A.前馈控制
B.现场控制
C.反馈控制
D.同期控制
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A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
A.沟通速度快
B.所传达信息的严谨性不高
C.便于与接收者交流信息
D.接收者比较重视
A.链式沟通
B.环式沟通
C.轮式沟通
D.Y式沟通
A.过程改进团队
B.工作团队
C.自我管理团队
D.其他团队
A.菲德勒权变理论
B.管理方格理论
C.四分图理论
D.人性假设理论
A.临时性提升
B.在“副职”上培训
C.内部提升
D.外部招聘
A.职务要求明确原理
B.用人之长原理
C.责权利一致原理
D.公开竞争原理
A.它是一个衡量质量的通用指标
B.缺陷是指所有导致顾客不满的情况
C.它是一个比率
D.6西格玛的质量水平对应的DPMO为2.4
A.制定公司发展目标
B.挑选总经理
C.确定产品采购计划
D.决定利润分配
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
最新试题
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
关于授权的理解不正确的一项是()
管理道德的前惯例层次决策的依据是()
下面哪一项不属于领导的作用?()
所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
管理者应充分授权并鼓励下属承担相应的责任,这体现了授权的()
下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是()
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。