A.电话线圈装配工试验
B.继电器装配室试验
C.工场照明试验
C.大规模的访问与普查
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A.组织职能
B.计划职能
C.执行职能
D.控制职能
A、上岗培训
B、原材料进厂检验
C、生产进度控制
D、员工成绩评定
A、直线制
B、职能制
C、直线—职能制
D、事业部制
E、矩阵制
F、裂变制
A、便于横向协调
B、便于调动各部门的积极性
C、利于管理人才的培养
D、便于集中统一指挥
A、经济方法
B、教育方法
C、实验方法
D、法律方法
E、行政方法
F、演泽方法
A.系统原理
B.动态性原理
C.人本原理
D.责任原理
E.效益原理
F.公平原理
A.性质.
B.特点.
C.实质.
D.方法.
A.管理层次
B.管理幅度
C.管理规模
D.管理结构。
A.小于10%
B.10%—20%
C.20%()30%
D.大于30%
A.知法
B.懂法
C.犯法
D.用法
最新试题
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
下列人员中,以参谋身份从事管理的是()
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
按照控制时点的不同,控制可以分为哪几种类型?()
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
下列关于机械式组织和有机式组织的表述,不正确的是()
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
下面不属于道德发展的层次是()
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
在环境较为不确定时,任务多样且多变,无法进行程序化决策时,组织结构设计可采取()