A.管理的职能
B.管理的性质
C.管理的方法
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A.处理人与人的关系
B.处理人与事的关系
C.处理人与组织的关系
D.处理组织与组织的关系
A.狭义的计划是指制定计划的过程
B.滚动计划法的缺点是缺乏灵活性,不能及时适应环境的变化.
C.计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准.
D.计划工作具有层次性和普遍性
A.盈亏平衡分析法
B.决策树法
C.线形规划法
D.淘汰法
A.便于管理职能的发挥
B.具有灵活性
C.便于分权
D.是实施各种管理方法的必然手段
A.管理系统原理
B.管理责任原理
C.人本管理原理
D.管理能级原理
A.整分合原理
B.动态相关原理
C.开放性原理
A.满足客户需求
B.提升企业核心竞争力
C.对股东负责.
D.获取最大化利益
A.器物层
B.制度层.
C.精神层.
D.物质层.
A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制.
B.管理就是决策.
C.管理就是和别人打交道,把事情办好.
D.管理是指管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动.
A.《车间管理》
B.《工业管理和一般管理》
C.《社会和经济理论》
D.《科学管理理论》
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一个完整的组织结构设计不包括()
下列不属于集权优缺点的是()
按照控制时点的不同,控制可以分为哪几种类型?()
钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()
根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
在环境较为不确定时,任务多样且多变,无法进行程序化决策时,组织结构设计可采取()
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
下面不属于道德发展的层次是()
下面哪一项不属于领导的作用?()
下列属于社会经济观的是()