A.盈亏平衡分析法
B.决策树法
C.线形规划法
D.淘汰法
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A.便于管理职能的发挥
B.具有灵活性
C.便于分权
D.是实施各种管理方法的必然手段
A.管理系统原理
B.管理责任原理
C.人本管理原理
D.管理能级原理
A.整分合原理
B.动态相关原理
C.开放性原理
A.满足客户需求
B.提升企业核心竞争力
C.对股东负责.
D.获取最大化利益
A.器物层
B.制度层.
C.精神层.
D.物质层.
A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制.
B.管理就是决策.
C.管理就是和别人打交道,把事情办好.
D.管理是指管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动.
A.《车间管理》
B.《工业管理和一般管理》
C.《社会和经济理论》
D.《科学管理理论》
A.权责一致
B.不断培养
C.职务要求明确
D.用人之长
A.主管人员的管理成效
B.主管人员的管理能力
C.组织的管理质量
D.组织的经营成效
A.经济人
B.复杂人
C.社会人
D.自我实现人
最新试题
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
下列不属于具体性计划的优点的是()
20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。
下列关于机械式组织和有机式组织的表述,不正确的是()
社会责任古典观的代表人物是诺贝尔经济学奖得主()
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
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()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
下列属于社会经济观的是()