A.增加的员工责任
B.派对
C.手写的感谢便条
D.公开宣布成就
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A.招募新员工
B.检举腐败
C.提高生产率
D.不抱怨工作环境
A.在工作场所播放音乐
B.采用员工奖励计划
C.用失业来威胁绩效低的员工
D.员工互助团体
A.像老板一样思考
B.与管理层分享自已的财务状况
C.作出组织所有的高层决策
D.忽略组织的需要
A.根据绩效支付报酬
B.公开管理
C.公平管理
D.权变管理
A.未来终身雇佣的承诺
B.培训机会
C.培养市场技能的机会
D.与终身雇员一起工作的机会
A.高薪
B.组织中的地位和权力
C.工作时间短和良好的工作环境
D.富有挑战性的问题和重要的任务
A.提高的工作满意度
B.工作满意度大幅下降
C.工作满意度小幅下降
D.工作满意度大幅提高
A.缺乏照顾个人或家庭需要的时间
B.员工的社交需要得不到满足
C.花在上下班交通上的时间更少
D.随意的着装
A.灵活工作时间和延长工作日
B.延长工作日和工作分享
C.灵活工资率
D.灵活工作时间、压缩工作日和工作分享
A.控制
B.有序的工作场所
C.灵活性
D.地位和认可
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一个完整的组织结构设计不包括()
关于授权的理解不正确的一项是()
人的道德发展需要经历()个阶段。
以下哪个不是早期激励理论的研究范畴?()
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