A.技术负责人
B.商务负责人
C.总监理工程师
D.专业监理工程师

A.旁站的关键部位或关键工序，应按照时间或工序形成完整的记录
B.完成的工程量应写清准确的数值，以便为投资控制提供依据
C.工程因意外情况发生停工，应写清停工原因及承建单位所做的处理
D.主要记述旁站过程中业主单位质量管理体系的管理人员是否到位

A.制定切合实际的监理实施细则
B.审查承建单位对关键部位的测试方案
C.对各种设计文件提出设计质量标准
D.审查承建单位提交的设计方案

A.设置质量控制点有利于对工程质量总目标的分解
B.设置质量控制点易于分析各种干扰条件对有关分项目标产生的影响及其影响程度的测定
C.通过设置上层级质量控制点分项目标的实现，对下层级质量控制点分项目标提供保证
D.由于质量控制点目标单一，且干扰因素便于测定，有利于监理工程师和承建单位的控制管理人员制定、实施纠偏措施和控制对策

A.在总监授权下，主持编制监理规划，审批监理实施细则
B.在总监授权下，检查和监督监理人员的工作，根据工程项目及相关服务项目的进展情况
C.在总监授权下，查承建单位及运维服务提供方的资质，并提出审查意见
D.在总监授权下，参与工程质量事故和其他事故调查

A.负责管理监理机构日常工作，定期向监理单位报告
B.组织、指导、检查和监督监理员的工作
C.负责核查工程及相关服务项目中所用的设备、材料和软件
D.填写监理日志

A.重软件、轻硬件，重维护、轻开发
B.系统存在安全漏洞和隐患，造成信息泄露、系统设置后门等
C.在项目实施过程中系统业务需求一变再变，需求管理缺失
D.项目资金使用不合理或预算“超范围”使用

A.工作技能风险
B.技术资源风险
C.行为责任风险
D.管理风险

A.进度控制有利于尽快发挥投资效益
B.有利于维持良好的管理秩序
C.有利于提高社会经济效益
D.有利于降低信息系统工程建设项目的投资风险

A.评审
B.测试
C.抽查
D.旁站