A.亲自参与成员的选拔与安置,合理化团队结构
B.利用会议,座谈和宣传栏,明确目标,路经及行为准则
C.密集培训,提升能力,汇聚人心,塑造文化
D.组织团队建设活动以促进成员间的互相了解
E.给员工授权,让员工主导来进一步完善管理系统,精益求精
F.强化过程中的监控,即时的反馈与辅导
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A.充分考虑员工需要
B.与竞争对手相比保持领先优势
C.关注团队的现状
D.将愿景植根于管理行为中
A.油品销量增长50%
B.该商圈顾客的首选加油站
C.建设拥有充盈储备的人才梯队
D.顶级服务达到80分
A.40%;30%;30%
B.60%;20%;20%
C.20%;50%;30%
D.10%;20%;70%
A.授课的场所
B.课程的对象
C.班级的人数
D.课程的费用
A.答疑:解答员工的相关疑问
B.记录:记录培训结果
C.反馈:将培训结果反馈到总部
D.跟进:创造机会,提供辅导,评价成果
A.组织:组织员工取保培训出勤……记录:记录培训结果
B.计划:培训年/月/周历……记录:记录培训结果
C.组织:组织员工确保培训出勤……答疑:解答员工的相关疑问
D.计划:培训年/月/周历……答疑:解答员工的相关疑问
A.业绩和效果
B.结果和行为
C.过程和行为
D.业绩和纪律
A.7,38,55
B.55,17,33
C.55,38,7
D.33,17,55
A.先处理情感,再处理事件
B.先处理事件,再处理情感
C.同时处理事件与情感
D.只需要处理事件即可,不要受对方的情绪干扰
A.退让
B.协作
C.折衷
D.回避
E.竞争
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