A.职能式结构
B.事业部制结构
C.职责
D.职权
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A.职能式结构
B.事业部制结构
C.职责
D.职权
A.可选任务
B.合作任务
C.高级任务
D.项目任务
A.工作专门化
B.部门化
C.指挥链
D.集权化
A.合作
B.每天晚上学习
C.都有一个强烈的领导意识
D.共享相同的组织愿景
A.给员工彻底的私人空间
B.一条明确的指挥链
C.一个共享的未来愿景
D.一个稳定的结构或等级制度
A.一种强烈的团队意识
B.一个合作的环境
C.管理者作为工作的促进者
D.害怕犯错误
A.给信息编码以防止竞争对手窃取创意
B.与竞争对手合作
C.公开所有创意
D.共享信息并彼此合作
A.增加新的培训项目以使员工符合最新发展的要求
B.接受产业的传统惯例
C.持续学习、适应和变革
D.吸引具有特殊知识的新员工
A.他自己搭框架和贴砖
B.雇三名工人来帮助搭框架
C.给工人下命令
D.将管道工程外包给一家管道公司
A.虚拟组织
B.有界组织
C.矩阵式组织
D.网络组织
最新试题
下面不属于管理道德类型的是()
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
正式组织以()为导向开展工作,更加重视活动为组织带来的效益。
下列关于机械式组织和有机式组织的表述,不正确的是()
以下哪个不是早期激励理论的研究范畴?()
激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
下面哪一项不属于领导的作用?()
下列属于社会经济观的是()