问答题简要讨论作为人力资源管理甄选方法之一的绩效模拟测试。
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3.问答题简要讨论工作分析、工作说明和工作规范。
4.单项选择题基娜（Keena）的公司正在扩张。经过一段时期的规模紧缩，公司已经决定要通过获得市场份额来增加公司利润，这意味着需要更多的员工。作为人力资源的经理助理，她正在评估各种招聘方式的有效性，以获得能胜任、成本合算、能帮助保持公司对劳动力多样化承诺的员工。基娜的公司需要提高劳动力的多样性，哪一个选项应被排除？（）
A.员工推荐
B.广告
C.校园招聘
D.私营招聘机构
5.单项选择题基娜（Keena）的公司正在扩张。经过一段时期的规模紧缩，公司已经决定要通过获得市场份额来增加公司利润，这意味着需要更多的员工。作为人力资源的经理助理，她正在评估各种招聘方式的有效性，以获得能胜任、成本合算、能帮助保持公司对劳动力多样化承诺的员工。考虑到人力资源管理的成本，哪一个选项可能最适合基娜？（）
A.广告
B.员工租赁
C.私营中介机构
D.内部竞聘
6.单项选择题基娜（Keena）的公司正在扩张。经过一段时期的规模紧缩，公司已经决定要通过获得市场份额来增加公司利润，这意味着需要更多的员工。作为人力资源的经理助理，她正在评估各种招聘方式的有效性，以获得能胜任、成本合算、能帮助保持公司对劳动力多样化承诺的员工。想获得最多的关注者，基娜应该考虑（）作为潜在候选人的来源。
A.广告
B.员工推荐
C.校园招聘
D.私营中介机构
7.单项选择题弗朗西斯新近就职于一家大公司的人力资源部。她被要求帮助组织遵守针对员工的联邦指导规则。在一次面试中，弗朗西斯告知一名候选人这份工作是“很有趣的”，但是它的工作时间将是“长而令人疲惫”。弗朗西斯在进行（）。
A.角色扮演
B.压力
C.行为性
D.实际工作预示
8.单项选择题弗朗西斯新近就职于一家大公司的人力资源部。她被要求帮助组织遵守针对员工的联邦指导规则。弗朗西斯考虑制定预算对这个职位是最有效度的测试，因为（）。
A.需要多种能力才能成功完成
B.这是在工作中实际要求的任务
C.这是工作表现的良好预测指标
D.这是客观和定量的
9.单项选择题弗朗西斯新近就职于一家大公司的人力资源部。她被要求帮助组织遵守针对员工的联邦指导规则。在针对高管职位的测验中，弗朗西斯让一位候选人为他将要工作的部门制定了一份典型的简要部门预算。这是（）测验。
A.笔试
B.绩效模拟
C.智力
D.笔试面试
10.单项选择题弗朗西斯新近就职于一家大公司的人力资源部。她被要求帮助组织遵守针对员工的联邦指导规则。为了回应一位想要更多的了解所申请职位的高管候选人，弗朗西斯倾向于选择以下哪项？（）
A.工作分析
B.工作描述
C.工作名称
D.人力资源调查
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一个完整的组织结构设计不包括（）
题型：单项选择题
（）组织结构也称为U形结构，以专业职能作为划分部门的基础，在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员，协助其从事职能管理工作。
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计划和控制的关系是密不可分的，常常相互交织在一起，互相依赖。
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所有管理人员，无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作，这句话体现了计划的（）性质。
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下列属于古典的社会责任的观点是（）
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为了克服分工的弊端，组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是（）
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钱德勒认为，战略发展的第一阶段是（）
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在环境较为不确定时，任务多样且多变，无法进行程序化决策时，组织结构设计可采取（）
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根据伍德沃德的观点，（）适用于服装的定制。
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下列关于机械式组织和有机式组织的表述，不正确的是（）
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