A.沟通管理计划
B.干系人管理计划
C.资源管理计划
D.工作分解结构WBS
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.更新带有风险结果的风险登记册,并评估残余风险
B.更新项目风险减轻活动产生的经验教训
C.关闭风险登记册中的风险,并释放相关储备
D.批准下一个任务的工作,并评估残余风险
A.实施质量保证
B.控制质量
C.统计和偏差分析
D.计划质量管理
A.尝试减少项目范围
B.获得在周末工作的许可
C.延长项目结束日期并在项目后期解决该问题
D.为项目分配一个技能略差的资源,并增加任务持续时间
A.按照项目范围的合格标准,执行用户验收测试
B.衡量项目干系人的满意度
C.获得项目最终产品的正式批准
D.与项目发起人开会,审查项目可交付成果
A.预测
B.绩效审查
C.假设情景
D.流程图
A.为技术团队更改客户的特殊要求
B.将主要任务转移给外国团队,并使用当地团队完成剩余工作
C.雇佣当地资源,并提供必要技能培训
D.仅雇佣拥有必要技能的资源
A.工作分解结构WBS
B.沟通管理计划
C.风险登记册
D.质量保证计划
A.关闭风险登记册
B.核实范围
C.更新项目管理计划
D.结束采购工作
A.请求资源替代
B.检查风险登记册
C.更新人员解散计划
D.审查资源管理计划
A.风险再评估
B.定量风险分析
C.风险登记册
D.应急储备
最新试题
()是一种呈现工作范围的好方法。
设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()
团队发展经典四阶段中,最让人头疼的是()
生活中水烧开了,火才能关,属于哪种搭接关系()
状态总结的目的是()
当项目接近尾声时,()是关键。
在使用正推法和逆推法计算关键路径时,以下哪种方式是错误的()
建立正面的异议文化的重要准则是()
生活中,切完菜才可以炒菜,属于哪种搭接关系()
确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。