A.-4200美元
B.5,000美元
C.15,000美元
D.20,000美元
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A.截至目前为止合同约定的挣值EV
B.与供应商约定的范围
C.合同约定的条款与条件
D.所有已验收的工作
A.将其记录为一项机会,并上报给项目干系人
B.直接聘用该资源为项目工作
C.创建变更请求
D.审查风险应对策略,并开拓机会
A.解散项目团队
B.终止项目
C.更新项目管理计划
D.项目发起人讨论继续项目的可能性
A.将节省下来的资金分配给项目应急储备
B.任务提前于进度计划完成时奖励项目团队成员
C.将其作为成本节约活动报告给项目发起人
D.寻找机会,奖励和认可项目团队
公司的高级管理层为即将到来的节假日引进一项新产品。顾问公司为四个可能产品制定了五年期现金流统计表:产品以A,B,C,和D,根据此表,项目经理应推荐开发哪个产品?()
A.产品A
B.产品B
C.产品C
D.产品D
项目工期为八个月。根据表格,完成项目的新工期为多少?()
A.1个月
B.8.6个月
C.9.1个月
D.12个月
A.制定采购管理计划
B.实施采购
C.管理采购
D.控制采购
A.根据延期情况重新协商进度计划
B.记录该风险,并上报给项目发起人
C.获得关键资源对减轻延期的同意
D.通过快速跟进项目对进度计划赶工
A.假设和制约因素、高层次风险以及干系人名单
B.项目目的、预算汇总和项目管理计划
C.范围基准、团队构成和开支限制
D.假设和制约因素、工作分解结构和预算汇总
A.进度影响分析
B.赶工影响分析
C.依赖关系和需求分析
D.成本影响分析
最新试题
要建设一个高效的团队,应从什么时间开始()
和虚拟团队合作,项目启动会议最应该采用哪种方式召开()
设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()
KISS指的是用()的控制达到理想结果。
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