A.招聘
B.工作分配
C.委派
D.扩大工作量
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A.我相信某些人能够按时完成工作
B.这件事可以由他来完成
C.让某些人去承担这些工作,我觉得我的压力减轻了
D.没有一个人能做得像我一样好
A.有能力并且愿意(高准备)
B.有能力但不情愿
C.不能胜任但情愿
D.不能胜任并且不情愿(低准备)
A.参与
B.协商
C.说服
D.授权
A.诚实公正
B.接受批评
C.根据情景,调整行为
D.勇于承认错误
A.开诚布公
B.客观并一视同仁
C.承认错误和过失
D.对犯错误的员工进行严厉的处罚
A.重视员工
B.向员工提供必要的工具
C.支持员工
D.员工工作时,从来不打扰和过问
A.领导者自己的特点
B.下属的特点
C.工作任务和环境
D.他人的领导方式
A.交流沟通能力
B.激励员工的能力
C.人际交往能力
D.员工服从自己的能力
车间原有的食堂已经不能满足使用,必须尽快对食堂进行扩建。公司领导让新任车间副主任陈兵负责食堂扩建的工作。这使得他非常忙碌。陈兵准备在本周四的下午召开车间人员参加的会议,就食堂扩建工作征询大家的意见。
为了取得有效的会议结果,首先必须赢得车间主任老王的支持。老王任主任的时间非常长,在车间从来都是说一不二,因此,只要他认可了,其他人即使有不同的意见,也好商量。在以前的汇报中,老王一直强调车间预算有限、经费比较紧张,但是他也承认食堂必须扩建,关键是怎样能够减少和利用现有的资源,在尽量节约的前提下办事。
主任如果不支持,这个食堂扩建项目就不可能获得成功。尽管他目前还没有大力鼓吹和支持,但是老王从来不是一个固执的人。只要有相关的能够说明事实的数据、有来自广大群众的呼声,获得他的支持还是比较容易的事。
获得群众支持是相对比较容易的,因为食堂扩建直接牵涉到他们的切身利益。不用太多的理由,他们都知道并且都深受其中之苦。如果说扩建食堂可能会影响到他们的停车问题,估计他们也会做出选择和取舍,毕竟吃饭是更重要的事。但是,也必须告诉他们停车场的问题也在车间的考虑当中,在不远的将来一定会得到解决。
A.车间主任支持他
B.自己能够抓住参会人员的心理
C.群众支持他的做法
D.人们希望有足够的停车位
最新试题
团队中的成员各自具有不同的专业技能,能够互补,这体现了团队的哪个特点()?
在团队中,哪种类型的成员通常能够提出新颖的想法和解决方案()?
在团队决策中,哪种方法最注重成员之间的协商和妥协()?
哪种团队类型最适合处理需要快速响应和灵活调整的临时项目()?
在团队中,哪种类型的成员通常能够激发团队士气并提升整体表现()?
哪种团队结构最适合处理需要多个部门或职能领域共同合作的项目()?
哪种团队构建方法更强调团队成员的共同兴趣和价值观()?
哪种类型的团队角色通常负责维持团队的纪律和秩序()?
哪种类型的团队冲突最容易导致团队分裂和效率低下()?
在团队中,当成员之间出现冲突时,哪种方式最有助于解决冲突()?