A.申请
B.审议
C.批准
D.终止
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A.员工是否相信努力可以反映到绩效评估中
B.员工是否相信高绩效评估能带来高报酬
C.员工报酬是否达到期望
D.考核结果予以兑现
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.松散层
A.基础诊断
B.综合诊断
C.部门诊断
D.专项诊断
A.企业内部环境
B.机会与威胁的对应
C.产品状况
D.客户情况
E.竞争者分析
A.事前计划
B.事中控制
C.事后分析
D.预算会计
A.查找问题
B.为企业发展规划提供必要的依据
C.提高经营水平
D.提高利润
A.考核指标体系
B.明确考评主体
C.确定考核程序和方法
D.考核结果予以兑现
A.说明自己的目标
B.设立重点目标
C.决定目标
D.下达目标书
A.预算目标下达方式
B.费用预算编制单位
C.预算归口管理部门
D.代管费用管理部门
E.专项预算的编制管理
A.营销策略
B.销售政策
C.销售人员
D.生产状况
最新试题
工作流程精细化管理重点是权力、经验、感觉和判断。
利润中心内部责任报告主要包括()。
概率预算法是指对在预算期内()的各种预算构成变量并进行预测编制的一种预算。
精细化的预算管理要求按部门分解费用、按责任中心分解产品成本。
直接人工标准应根据劳动人事部门的劳动工时定额乘上标准工资率求得。
预算差异分析是比较实际执行结果与预算目标,确定差异额和原因。
外部环境状况资料不包括在管理诊断业务范畴内。
对应收账款要通过审阅乙方的结算书,判断债权的真实性和完整性。
预算管理诊断的内容可分为()。
责任预算要求各责任中心按统一、规范格式编制预算。