A、公司简称
B、合同类别
C、流水号
D、合同属性
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A、事实为依据,法律为准绳
B、及时处理,协商解决
C、平等互利原则
D、和平相处原则
A、合同签订的基础条件发生了变化
B、公司政策变化可能影响公司履约行为
C、公司对合同的内同提出新的要求
D、合同对方要求变更合同主体和合同条款
E、合同经办人离职
F、发现合同的主要条款没有约定或约定不明
A、合同方的履行情况
B、合同条款的完整合理性
C、合同方提供商品劳务情况
D、合同产生的风险收益情况
E、合同权责的划分情况
A、谈判要点要明确、全面
B、合同签订是否建立在平等互利原则上
C、合同中价格报酬条款是否符合商业惯例
D、法律风险
E、合同应提交哪些部门会审会签
A、最新会计申报表
B、最新的工商年审能力
C、需提供担保的合同
D、法定代表人
A、涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同
B、签订和履行将对公司的生产经营活动产生重要影响的合同
C、合同的金额超过人民币50万元(含本数)
D、合同的金额超过人民币50万元(不含本数)
A、企业法人营业执照副本、税务登记证或其他证照
B、企业法定代表人证明书
C、经企业法定代表人授权的
D、查实合作对方的履行能力
A、不散、不丢
B、不乱、不坏
C、不弃、不乱
D、不乱借、不泄密
E、不丢、不毁
A、复印
B、照片
C、扫描
D、打印
E、重印副本
F、摘录
A、部门类别
B、保管期限
C、价值大小
D、文件年限
最新试题
针对企业所选定的关键领域和核心过程确定改进项目,通常企业的改进的方面不包括以下哪一项?()
质量战略管理一般包括质量战略分析、选择和实施,这三者是动态平衡的。
质量战略管理中,通常会采用标杆对照来分析、规划质量。
质量战略分析不包括以下哪方面?()
企业质量规划实施的基础是企业内外部的广泛、有效的沟通。
企业质量规划的步骤包括设定质量目标、识别受影响的顾客、()。
改进项目的数量与改进项目的类型有关,对企业整体产生影响的突破性改进项目数量应尽量控制在每年()个。
差异化战略所瞄准的是对产品和服务性能于质量的要求是相对差异化和比较敏感的顾客。
大多数企业质量管理的失败都要归咎于领导。
战略管理是对确定战略和实现战略目标过程的管理,对企业有哪些作用?()