A、事实为依据,法律为准绳
B、及时处理,协商解决
C、平等互利原则
D、和平相处原则
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A、合同签订的基础条件发生了变化
B、公司政策变化可能影响公司履约行为
C、公司对合同的内同提出新的要求
D、合同对方要求变更合同主体和合同条款
E、合同经办人离职
F、发现合同的主要条款没有约定或约定不明
A、合同方的履行情况
B、合同条款的完整合理性
C、合同方提供商品劳务情况
D、合同产生的风险收益情况
E、合同权责的划分情况
A、谈判要点要明确、全面
B、合同签订是否建立在平等互利原则上
C、合同中价格报酬条款是否符合商业惯例
D、法律风险
E、合同应提交哪些部门会审会签
A、最新会计申报表
B、最新的工商年审能力
C、需提供担保的合同
D、法定代表人
A、涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同
B、签订和履行将对公司的生产经营活动产生重要影响的合同
C、合同的金额超过人民币50万元(含本数)
D、合同的金额超过人民币50万元(不含本数)
A、企业法人营业执照副本、税务登记证或其他证照
B、企业法定代表人证明书
C、经企业法定代表人授权的
D、查实合作对方的履行能力
A、不散、不丢
B、不乱、不坏
C、不弃、不乱
D、不乱借、不泄密
E、不丢、不毁
A、复印
B、照片
C、扫描
D、打印
E、重印副本
F、摘录
A、部门类别
B、保管期限
C、价值大小
D、文件年限
A、碳素黑水钢
B、铅笔
C、毛笔
D、圆珠笔
最新试题
当企业面临内外部环境变化时,企业应该在组织结构上进行及时调整,以适应新需求。
分析企业外部环境时,可采用PEST模型、五力模型等进行展开分析。
企业质量规划的步骤包括设定质量目标、识别受影响的顾客、()。
企业质量规划是根据企业()所做的总体决策活动。
质量战略是企业战略的核心支撑,也是成本领先战略的支撑。
为确保企业对整个质量规划实施过程的有效控制,仅需定期对目标进行年度评价。
企业质量规划实施的基础是企业内外部的广泛、有效的沟通。
战略实施是指将企业的战略付诸实施的过程,主要方法包括哪些?()
改进项目的数量与改进项目的类型有关,对企业整体产生影响的突破性改进项目数量应尽量控制在每年()个。
质量规划制定和实施需要确定企业的关键领域,不同的企业有不同的关键领域,所以质量规划所需关注的关键领域是由()决定的。