判断题合资经营是风险最大的进入国际市场的方式。
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2.判断题最无吸引力的防御战略是放弃战略。
6.单项选择题在波士顿矩阵中,需要最大现金流量,但同时具有很好发展前景的属于()产品。
A.金牛
B.明星
C.幼童
7.单项选择题风险最小的进入国际市场的策略是()。
A.出口进入
B.合同进入
C.投资进入
8.单项选择题充实现有生产线是为了填补存在的()。
A.产品线缺口
B.分配缺口
C.竞争缺口
9.单项选择题公司进入与现有的业务在价值链上拥有战略匹配关系的新业务的战略是()。
A.稳定发展战略
B.多样化战略
C.纵向一体化战略
10.单项选择题经营风险较小的战略是()。
A.稳定发展战略
B.防御战略
C.发展战略
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质量战略是企业战略的核心支撑,也是成本领先战略的支撑。
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企业质量规划报告主要包括企业现状与形式分析、质量战略分析、质量规划目标等。
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质量内部环境包括的因素有社会环境、有关科技、资源供应、相关市场等。
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下列属于一体化管理的是()
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质量战略管理中,通常会采用标杆对照来分析、规划质量。
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LD公司的组织结构为:总经理、部、科、车间、班组、岗位,其战略目标展开的末端应该是()
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企业质量规划报告作为质量规划的文本形式,不包括以下哪一项内容?()
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大多数企业质量管理的失败都要归咎于领导。
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企业质量规划实施过程可分为()
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分析企业内部条件时,调查分析包括的内容不包括以下哪一项?()
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