A.召集股东会议,并向股东会报告工作
B.执行股东会的决议
C.制订公司的年度财务预算方案、决算方案
D.公司剩余财产的分配权
E.制定公司的基本管理制度
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A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.渐进性创新
E.根本性创新
A.平行模式的协调机制是自发性协调
B.联邦模式的联盟核心是盟主
C.星形模式的协调机制是由盟主负责协调和冲突仲裁
D.星形模式的联盟伙伴地位平等
E.联邦模式适用于高薪技术产品的快速联合开发
A.质量导向的考核
B.基于时间的考核
C.柔性导向的考核
D.硬性导向的考核
E.成本指标考核
A.撇脂定价策略是一种在短期内追求最大利润的高价策略
B.撇脂定价策略能迅速补偿研究与开发费用,便于企业筹集资金,并掌握调价主动权
C.渗透定价策略是一种低价策略,能迅速打开新产品的销路,便于企业提高市场占有率
D.渗透定价策略适用于仿制可能性较小,生命周期较短且高价仍有需求的产品
E.温和定价策略比较保守,不适于需求复杂多变或竞争激烈的市场环境
A.现代市场营销观念注重的是目标市场,而传统的注重的是工厂
B.现代市场营销活动围绕着顾客需求展开,而传统的是企业擅长的产品
C.现代市场营销观念的产销关系是以销定产,而传统的是以产定销
D.现代市场营销观念的手段是推销及促销,而传统的是整体营销
E.现代市场营销观念的目的是通过满足顾客需要获得利润,而传统的是通过销售获得利润
A.利率
B.利息
C.平均资金利润率
D.平均报酬率
E.资本成本率
A.工作本身
B.工作环境
C.企业文化
D.班车服务
E.带薪休假
A.所有者与经营者之间的委托代理关系
B.所有者与经营者之间的监督管理关系
C.所有者与经营者之间的承包经营关系
D.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系
E.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互排斥关系
A.经营决策要有明确的目标
B.经营决策要有多个备选方案供选择
C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策
D.决策者是企业经营决策的主体
E.经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行
A.产品线定价策略
B.渗透定价策略
C.撇脂定价策略
D.副产品定价策略
E.产品束定价策略
最新试题
M 公司将2亿元固定资产注入N 公司,N 公司定向增发新股给M公司,则N 公司财务上的变化是()。
关于绩效考核标准的说法,正确的有()
根据成本加成定价法,甲企业智能热水器的价格为()元/台。
甲企业采取的品牌战略属于()。
某企业铣床车间生产某种产品,该产品的提前期为10天,车间的平均日产量为120台,那么该车间该产品的提前量为()台。
汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器、扫雾器等,那么电子开窗控制器、扫雾器的定价适合()方法定价。
根据弗农的产品生命周期理论,产品创新阶段的特征是()。
针对()状态,市场营销者应该开发原有产品的新用途和新途径,采取更有效的沟通手段来刺激需求。
若M 公司并购N 公司的方式是吸收合并,则吸收合并后N 公司()。
某车间单一生产某种产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积为1000平方米,每件产品占用生产面积为2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,则该车间的生产能力为()件。