A.生产管理组织方式
B.生产物料库存
C.生产物流系统规划布局
D.生产计划与调整
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.设施的数量、规划与位置
B.内部物料移动规划与位置
C.制定各存储点和供货点
D.运输路线和时间
A.存储费率
B.库存水平
C.控制方法
D.库存分布
A.库存战略
B.供应链战略
C.运输战略
D.设施选择战略
A.找出影响项目经济效益的最主要影响因素
B.选出投资风险最小的方案
C.确定项目的风险程度和承受风险的能力
D.找出规避投资风险的途径
A.折旧率为零
B.净现值为零
C.投资收益最高
D.现金流量最大
A.流动比率
B.投资收益率
C.资产负债率
D.内部收益率
A.投资的规模
B.资金的时间价值
C.投资回收期
D.资金的机会成本
A.资本收益率
B.市场占有率
C.流动比率
D.成本收益
A.流动比率
B.投资收益率
C.资产负债率
D.投资回收期
A.50%~100%
B.100%~150%
C.150%~200%
D.200%以上
最新试题
企业制定现代物流战略的最终目标是降低成本、提高利润水平和改进()。
物流系统分析的要素是指系统分析的项目,具体有五个基本要素,即目的、替代方案、模型、费用和效益、评价基准。
系统的总体结构设计,是指在系统分析的基础上,对整个系统在结构上的划分。
第三方物流组织是以()为核心业务的组织。
物流信息系统的基本功能有信息采集、储存、()及信息处理与输出。
物流园区基础设施的建设,应遵循“一次规划、分步实施、资源优化、合理配置”的原则,防止重复建设,以降低基础设施的配套成本。
物流系统由“输入,处理,输出”三要素组成。
销售物流合理化的第一个原则,就是商物分离。
搬运分析的评价分析方法只有成本费用比较。
物流系统是由运输、仓储()等各环节组成,这些环节也称之为物流的子系统。