单项选择题分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。

A.比较施工成本的计划值和实际值
B.收集施工成本的实际值
C.编制月施工成本计划
D.编制施工成本规划


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1.单项选择题对施工进度的计划值和实际值进行比较时,如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值,则进度的实际值应是()。

A.总进度规划的实际进度
B.里程碑事件的实际进度
C.各子系统的实际进度
D.各分项工作的实际进度

2.多项选择题在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括()。

A.将项目子目标分解
B.确定目标控制的实际值
C.收集项目目标的实际值
D.定期进行项目目标的实际值与计划值的比较
E.如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏

3.单项选择题在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是()。

A.采取措施进行纠偏 
B.比较工程进度的计划值和实际值 
C.调整工程进度目标 
D.逐层分解工程进度目标

4.单项选择题项目计划是:()

A.一份MS项目进度
B.一份甘特图
C.一份正式的.批复的文档
D.项目绩效监控基准计划

5.单项选择题运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标除各分部分项工程的施工质量外,还应包括()。

A.设计文件的质量 
B.监理规划的质量 
C.建筑材料和有关设备的质量 
D.施工环境的质量

8.单项选择题某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 
B.找出偏差采取纠偏措施 
C.施工成本目标的逐层分解 
D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

9.单项选择题某施工企业承担了某项施工任务,在进行施工成本控制时,为及时了解该施工项目的盈亏情况,需要与实际施工成本进行比较的成本项是()。

A.施工成本规划中的相应成本项 
B.工程合同价中的相应成本项 
C.工程投标价中的相应成本项 
D.工程款支付中的相应成本项 

10.单项选择题调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

A.组织措施 
B.管理措施 
C.技术措施 
D.经济措施

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为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是()。

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