A.减轻企业的投资负担
B.不需要承担丧失市场机会的风险
C.企业在每个业务领域都直接面临众多的竞争对手
D.能突出企业的核心优势
E.能对市场需求做出敏捷的响应
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A.企业需要采取多级递阶控制的组织结构,以增强对资源的控制
B.需要采取小批量、多批次的生产方式来满足客户个性化、多样化的需求
C.需要采用大批量、少品种、刚性和专用的生产线来实现规模化效益
D.在品种增加的情况下,管理难度增大,资源获取的难度也增加
E.在新的环境下,企业不仅需要考虑自身的经济利益,也要兼顾社会利益
A.人流
B.信息流
C.物流
D.商流
E.资金流
A.信息流
B.资金流
C.物流
D.服务流
A.产品制造企业
B.大型零售企业
C.物流企业
D.供应商
E.代理商
A.网络性
B.复杂性
C.动态性
D.面向用户需求
E.交叉性
A.是现代科技条件下、产品及其丰富条件下发展起来的管理理念
B.供应链管理将各个企业独立的信息化孤岛连接起来
C.在供应链上建立跨企业的协作
D.追求核心企业的利益最大化
E.供应链节点企业之间作为贸易伙伴
A.客户需求管理流程
B.客户订单完成管理流程
C.客户服务管理流程
D.企业创新过程
A.供应企业
B.生产企业
C.物流企业
D.销售企业
A.合作性竞争
B.互利互惠的关系
C.相互配合的关系
D.对抗性竞争
A.供应链管理的萌芽阶段
B.供应链管理的初级阶段
C.供应链管理的形成阶段
D.供应链管理的成熟和发展阶段
最新试题
请用图例描述安达尔公司的上述供应链流程,并分析此流程有何优点。
供应链管理的萌芽阶段大致是从20世纪60~70年代,此时的供应链管理更确切地说还只能称之为业务链,而且链上的每个成员的管理理念基本上都是"为了销售而管理"
]简述传统"纵向一体化"(VerticalIntegration)管理模式的弊端。
为了提高企业的核心竞争力,不管是核心业务,还是非核心业务,都要狠抓到底。这是"横向一体化"管理思想的主要内容,也是供应链管理的基本特征之一。
供应链网络结构设计(即供应链物理布局的设计),具体包括()。
对供应链上的下游企业来讲,供应链上游企业的功能只是简单的提供物料,而不是要用最低的成本提供最好的服务。
供应链管理的目标在于()。
供应链企业之间形成的是一种合作性竞争关系,而不是那种你死我活的竞争关系。
供应链管理的实践始于供应链上末端的零售行业。
供应链就是一条连接供应商到用户的物料链。