A.供应链设计
B.供应链重构
C.供应链经营
D.供应链管理
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.大型企业
B.核心企业
C.外资企业
D.中外合资企业
A.二级分散控制
B.多级逐步控制
C.多级递阶控制
D.一级总体控制
A.适应品种变化的能力很差
B.纵向一体化
C.物资流技术落后
D.信息流不畅通
A.规模效应
B.集成效应
C.区域效应
D.整体效应
A.微电子技术
B.多媒体技术
C.光纤和卫星通讯技术
D.计算机网络技术
A.需求与供应
B.支配
C.平等
D.利益
A.市场需求拉动
B.企业竞争拉动
C.用户需求拉动
D.生产需求拉动
A.供应链管理的基本特征
B.供应链管理的主要内容
C.供应链的特征
D.供应链的结构
A.共同利益
B.最大利润
C.需求信息
D.最低成本
A.一个大型企业
B.一个核心企业
C.一个物流中心
D.一个配送中心
最新试题
集成化供应链管理流程设计与重组中,节点企业内部集成化主要包括()三大核心作业流程的设计与重组。
(1)希捷供应链管理的特点。(2)供应链管理的职能。
供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导,以各种技术为支持,尤其以Intemet/Intranet为依托,围绕供应、生产作业、物流(主要指制造过程)、满足需求来实施的
供应链管理思想是在信息技术的飞速发展和全球竞争日益激烈的背景下产生的,并且在全球经济一体化的浪潮中越来越被各国企业所重视。
(1)分析海尔集团的物流管理,请指出物流管理与供应链的区别。(2)物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用?(3)如何从海尔集团物流管理中,进一步理解供应链管理的概念?
什么是供应链管理?供应链管理产生的时代背景是什么?
供应链管理主要包括计划、合作、控制从供应商到客户的物料(零部件和成品等)和信息。供应链管理的目标在于提高客户服务水平和降低总的交易成本,并且寻求两个目标之间的平衡(这两个目标往往有冲突)。
供应链管理的主要内容包括四个方面:供应、生产计划、物流与需求。
简述在供应链管理的成熟和发展阶段,供应链管理的核心任务。
请用图例描述安达尔公司的上述供应链流程,并分析此流程有何优点。