单项选择题供应链管理强调的是()与世界上最杰出的企业建立战略合作关系,委托这些企业完成一部分业务工作,自己则集中精力和各种资源,来提高本企业的竞争能力。

A.大型企业
B.核心企业
C.外资企业
D.中外合资企业


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1.单项选择题从组织结构的特征来看,传统管理模式的组织结构是()。

A.二级分散控制
B.多级逐步控制
C.多级递阶控制
D.一级总体控制

2.单项选择题传统管理模式的致命弱点是()。

A.适应品种变化的能力很差
B.纵向一体化
C.物资流技术落后
D.信息流不畅通

4.单项选择题供应链管理利用()全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。

A.微电子技术
B.多媒体技术
C.光纤和卫星通讯技术
D.计算机网络技术

7.单项选择题复杂性、动态性、面向用户需求和交叉性是()。

A.供应链管理的基本特征
B.供应链管理的主要内容
C.供应链的特征
D.供应链的结构

10.单项选择题下列关于供应链管理的叙述不正确的是()。

A.供应链管理的功能在于降低库存、保持产品有效期、降低物流成本及提高服务品质
B.供应链管理所涉及的理论源于产品的分销和运输管理,因此可以说供应链管理就是后勤管理
C.供应链管理是对从最终客户直到原始供应商的关键业务流程的集成
D.供应链管理的最终目的是为了满足顾客需求和实现盈利能力最大化

最新试题

供应链管理的目标在于()。

题型:多项选择题

供应链管理的主要内容包括四个方面:供应、生产计划、物流与需求。

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供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导,以各种技术为支持,尤其以Intemet/Intranet为依托,围绕供应、生产作业、物流(主要指制造过程)、满足需求来实施的

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供应链企业之间的合作性竞争可以从两个层面理解:一是现在的竞争对手相互结盟,共同开发新技术,成果共享;二是将现在由本企业生产的非核心零部件外包给供应商,双方合作共同参与竞争。

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请用图例描述安达尔公司的上述供应链流程,并分析此流程有何优点。

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供应链管理的实践始于供应链上末端的零售行业。

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在供应链管理环境下,缩短物流周期比缩短生产制造周期更关键,因此,物流的作用就显得更为重要。

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(1)分析北京现代创新型的供应链管理模式。(2)北京现代是如何加强对供应商的管理的,这种方法给双方带来了哪些好处?

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供应链管理主要包括计划、合作、控制从供应商到客户的物料(零部件和成品等)和信息。供应链管理的目标在于提高客户服务水平和降低总的交易成本,并且寻求两个目标之间的平衡(这两个目标往往有冲突)。

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为了提高企业的核心竞争力,不管是核心业务,还是非核心业务,都要狠抓到底。这是"横向一体化"管理思想的主要内容,也是供应链管理的基本特征之一。

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