A.组织是一个由个人组织的协作系统，个人只有在一定的相互作用的社会关系下，同他人协作才能发挥作用
B.组织决策往往是众多个体或集体所组成的混合决策
C.组织作为一个协作系统应包括三个基本要素：能够互相进行信息交流的人们；这些人们愿意做出贡献；实现一个共同目的
D.组织是两个或两个以上的人所组成的协作系统，管理者应在这个系统中处于相互联系的中心，并致力于获得有效协作所必需的协调
E.经理人员的作用就是在一个正式组织中充当系统运转的中心，并对组织成员的活动进行协调，指导组织的运转，实现组织的目标
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A.权变理论就是要把环境对管理的作用具体化，并使管理理论与管理实践紧密地联系起来
B.组织内部必须有固定的管理模式
C.环境是自变量，而管理的观念和技术是因变量
D.权变管理理论的核心内容是环境变量与管理变量间的函数关系，就是权变关系
E.必须提高组织的预测能力
A.《管理理论和实践》
B.《管理行为》
C.《管理决策新科学》
D.《管理与工人》
E.《有效的管理者》
A.一切管理活动均应以决策为核心
B.组织决策是混合决策
C.决策的过程就是管理的过程
D.人们在决策时，必须满足“最优化原则”
E.人们在决策时，常常只能满足于“足够好的”或“令人满意的”决策
A.经验学派、人际关系学派
B.群体行为学派、社会协作系统学派
C.社会技术系统学派、决策理论学派
D.系统学派、数学学派
E.权变理论学派、经理角色学派、经营管理学派
A.《管理理论的丛林》
B.《管理决策新科学》
C.《有效的管理者》
D.《管理行为》
E.《管理与士气》
A.计划
B.创造、组织
C.指挥
D.鼓励、沟通
E.控制
A.计划
B.组织、用人
C.指挥、协调
D.报告、预算
E.创新
A.鼓励、沟通
B.计划、组织
C.人员配备
D.指挥、控制
E.创新、代表
A.计划
B.用人
C.组织
D.指挥
E.控制
A.计划
B.组织
C.协调
D.指挥
E.控制