多项选择题中国情境下本土领导实践新的进展过程中，依据“文化、社会化、组织情境和互动”四个维度形成的几种领导类型，分别是（）。
A.常态型领导
B.机会型领导
C.理想型领导
D.幻觉型领导
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1.多项选择题来自于个人特征因素的沟通障碍包括（）。
A.沟通能力因素
B.沟通者的知觉偏差
C.沟通者的心理因素
D.沟通时机选择
2.多项选择题影响组织创新的个体因素有（）。
A.员工特征
B.员工行为
C.管理者特征
D.管理者行为
3.多项选择题以工作任务和技术为重点的变革方式主要包括（）。
A.重塑工作流程
B.工作扩大化
C.工作丰富化
D.自治团队
4.多项选择题组织变革评价可以从（）几个方面展开。
A.变革目标的实现程度
B.变革的进程
C.偏离事件发生与控制
D.员工对变革的接受程度
5.多项选择题个人-组织契合度的测量工具主要包括（）。
A.实验研究法
B.实地观察法
C.问卷评定法
D.Q分类法
6.多项选择题组织社会化的主导者主要包括（）。
A.社会
B.组织
C.个体
D.工会
7.多项选择题中国新员工社会化障碍表现在（）等方面。
A.工作胜任障碍
B.人际融入障碍
C.角色定位障碍
D.职业发展障碍
8.多项选择题组织承诺定义的特点包括（）。
A.对员工的行为具有影响力
B.对员工的心理具有影响
C.是一种稳定的心理约束力
D.是一种动态的心理约束力
9.多项选择题对心理契约形成产生影响的因素包括（）。
A.工作时间
B.工作内容
C.人力资源政策
D.组织文化
10.多项选择题组织公民行为对组织的积极作用表现在（）等方面。
A.提升组织绩效
B.改善雇主与员工的关系
C.使员工与员工之间更加融洽
D.更为有效地分配和平衡组织的资源
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（）理论认为，组织形式和管理方法要与工作性质和人们的需要相适应，不同的人对管理方式的要求是不一样的。
题型：单项选择题
组织内部竞争激烈则会降低组织凝聚力，使大家倾向于从个体或小团队角度考虑问题，对组织认同起到一定消极影响。
题型：判断题
我国从发达国家引进技术和设备的同时，也引进了国外的文化，这些外来文化对企业文化的影响应引起足够的重视，尽量做到取其精华，去其糟粕。
题型：判断题
组织沟通的种类划分依据包括（）。
题型：多项选择题
员工进入公司之后，有一部分保留了自己的观念和思想，这种亚文化有可能会扰乱组织秩序，但也有可能进一步发展成为新的组织文化。
题型：判断题
（）对美国及欧洲工业实践活动都产生了巨大影响。
题型：单项选择题
组织公民行为对组织的积极作用表现在（）等方面。
题型：多项选择题
影响组织创新的个体因素有（）。
题型：多项选择题
当个体同时存在多个组织认定时，会使其组织认同模糊甚至削弱。
题型：判断题
组织文化的人格化包括发掘典型故事和情境强化的艺术。
题型：判断题