A.建立规矩
B.注重细节
C.领导者的示范艺术
D.人员落实
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A.组织文化建设是组织主动实施的组织行为
B.组织文化建设是组织发展战略的重要支撑
C.组织文化建设的目的是增强组织的核心竞争力
D.组织文化建设是一个持续的过程
A.职业安全意识
B.对工作的关注
C.对权力的需求
D.社区化-专业化
A.组织变革的阻碍
B.一体化的障碍
C.多元化的障碍
D.兼并和收购的障碍
A.组织名称、标志、标准字、标准色等看得见摸得着的实物
B.组织各层级管理者及员工的行为规范
C.组织文化的传播网络
D.组织的业务文化活动及其成品
A.组织风俗是组织内部长期形成、约定俗成的一些特殊风俗
B.特殊典礼、仪式、习俗、节日、活动等,都属于特殊风俗范畴
C.组织风俗表现为准确的文字条目形式
D.组织风俗无法依靠习惯、偏好等势力维持
A.员工与员工之间关系
B.员工与组织之间关系
C.各部门与组织之间关系
D.组织与生活之间关系
A.思想作风
B.传统习惯
C.工作方式
D.生活方式
A.聘请专家成立特殊培训小组
B.文化敏感性训练
C.语言学习、跨文化沟通及处理跨文化冲突的技巧训练
D.地区环境模拟
A.高情境文化中的沟通过程常常是含蓄的,沟通中重视的是情境而不是内容
B.高情境文化中信息传播较少依赖语言编码,更多依赖物质环境和语境,及双方说话的背景因素,表达模糊,常用隐喻
C.低情境文化中沟通常常是直接的,重视内容,不太重视个体之间的关系
D.低情境文化中语言信息表达非常清楚和准确,需要交际双方根据交际语境去进行推测的较多
A.用管理者自身的文化标志判断他人的行为
B.要学会尊重对方的文化
C.要认真学习所在国家的文化
D.不可歧视或贬损其他文化,站在信息发送者的立场看待问题
最新试题
中国新员工社会化障碍表现在()等方面。
个人-组织契合度的测量工具主要包括()。
对心理契约形成产生影响的因素包括()。
影响组织创新的个体因素有()。
来自于个人特征因素的沟通障碍包括()。
群体内的人际间产生冲突往往出于()等原因。
组织变革时如果遇到阻力,可强行加速给组织成员造成压迫感以减少变革阻力。
()理论认为,组织形式和管理方法要与工作性质和人们的需要相适应,不同的人对管理方式的要求是不一样的。
组织变革评价可以从()几个方面展开。
组织承诺定义的特点包括()。