A.伪造、涂改学历、学位及相关资格证书、获奖证明的
B.虚报工作经历、工作业绩及其他个人资料的
C.通过不正当途径、不公平手段、作弊等方式参与竞聘的
D.在试岗期间被证明不符合竞聘条件的
E.发生违规违纪行为，并在纪律处分期间的
F.其他应取消资格的情形
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A.近3年绩效等级积分累计达到5.5分
B.有2年及以上班组长、供电所核心岗位工作经历
C.参加挂职锻炼、人才帮扶、劳务协作期间工作表现优秀的员工
D.近2年绩效考评等级均为A级
A.负责贯彻落实公司岗位竞聘管理的有关规定，组织实施本*单位岗位竞聘工作
B.负责编制跨单位岗位竞聘需求，并报上级单位审批
C.负责本*单位参与跨单位竞聘人员的资格初审、推荐和业绩评价
D.负责审批本*单位内部及下一级单位的跨单位岗位竞聘需求，并组织实施
E.责审批本*单位内部及下一级单位的跨单位岗位竞聘拟聘人选，并组织公示
F.负责指导、监督、考核所属单位岗位竞聘工作
A.供需盘点和审批
B.信息发布
C.人员筛选
D.录用审批
A.内部机构
B.场所
C.相关活动
D.人员
A.集约管理、分级负责
B.信息公开、双向选择
C.统筹规范、流动有序
D.优化配置、双效提升
A.盘活存量
B.优化配置
C.集约提效
D.提升效率
A.负责提出专业用工需求和配置优化方案，开展配置效果分析和评估。
B.负责配合人力资源管理部门开展专业人员配置，为内部市场建设运营提供专业支撑。
C.负责协调解决本*单位内部市场建设运营中的重大事项和突出问题。
D.负责组织开展专业人员培训，做好专业人才储备。
A.负责贯彻落实上级单位内部市场管理的有关规定、工作要求和计划指标
B.负责做好人力资源供需分析，制定实施方案，开展人员优化配置和依法依规退出
C.负责协调解决本*单位内部市场建设运营中的重大事项和突出问题。
D.负责内部市场建设运营等其他工作
A.负责贯彻执行公司内部市场管理制度和各项管理要求，制定落实措施
B.负责组织开展本*单位内部市场的建设运营，制定实施方案或差异条款
C.负责协调解决本*单位内部市场建设运营中的重大事项和突出问题
D.负责指导、监督、考核所属单位的内部市场建设运营
A.负责组织实施总（分）部的岗位竞聘工作；组织实施直属单位员工的跨单位岗位竞聘工作
B.负责组织实施处级及以上干部的跨单位人才帮扶工作
C.负责公司系统内员工跨单位调入省公司、省公司所属非在京单位员工调入在京单位、公司系统外人员调入省公司的审批等具体工作。
D.负责总（分）部及直属单位人员借用的审批，以及公司系统员工借用到中央国家机关、各部委的审批
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违反派出或接收单位相关规定，造成不良影响的人员，予以退回。
严寒季节仍在异地工作且异地连续工作6个月以上人员，由派出单位发放一次性防寒装备费，从劳动保护费列支。
经组织安排到异地的挂职锻炼、人才帮扶、人员借用、劳务协作人员，在异地工作期间，统一安排住宿的，按出差规定标准报销公杂费。
地市公司以公开竞聘方式选拔班组长时，可根据实际需要采用“上挂”方式面向县公司开展选拔，同等条件下优先选聘县公司优秀班组长。
各级培训中心（机构）主要配合做好培训策划、组织实施、效果评估和培训结果反馈等工作。
对因工作能力不足或重新上岗人员，培训重点应以岗位工作所需基本技能、安全规定和工作纪律等为主。
对人数较少的转岗（15人以下），可采取集中培训、指定导师、安排岗位见习的方式进行。
选拔超越班“金种子”优秀班组长需经本*单位总经理办公会研究决定。
对需要转岗但岗位能力素质较高的员工，经岗位能力测评合格者，仍需要安排转岗培训。
岗位见习培训，采取导师指导见习和集中培训相结合方式进行。