多项选择题预算管理诊断的基本框架有()。
A.企业经营现状
B.SWOT分析
C.管理现状
D.财务状况
E.管理建议
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1.多项选择题薪酬体系设计应达到以下目的()。
A.提供具有市场竞争力的薪酬
B.确保组织内部公平
C.薪酬与工作绩效挂钩
D.向一线倾斜
2.多项选择题按照预算差异产生的原因可分为()。
A.价格差异
B.数量差异
C.有利差异
D.不利差异
3.多项选择题ERP系统管理思想主要表现在()。
A.支持“准时生产”方式
B.精益生产
C.敏捷制造
D.直接人工干预
4.多项选择题责任会计的基本内容有()。
A.建立责任中心
B.内部结算制度
C.实施责任控制
D.开展责任核算
5.单项选择题()指设立专门的职能机构,负责集团的管理工作。
A.依托型
B.独立型
C.多总部型
D.混合型
6.单项选择题()是指只对成本或费用负责的责任中心。
A.成本中心
B.收入中心
C.利润中心
D.投资中心
7.单项选择题()职能型结构下,成本管理是以绩效为中心的。
A.垂直一体化
B.事业部制标
C.扁平化组织
D.股份制
8.单项选择题()对成本与收入的差额承担责任。
A.投资中心
B.利润中心
C.成本中心
D.预算中心
9.单项选择题()包括管理活动诊断及作业活动诊断。
A.基础诊断
B.综合诊断
C.部门诊断
D.专项诊断
10.单项选择题公司设计生产能力5万辆/年,固定成本500万元,销售单价预计1200元,单位变动成本800元。则产量盈亏平衡点为()万辆。
A.1.2
B.1.25
C.1.3
D.1.35
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外部环境状况资料不包括在管理诊断业务范畴内。
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预算追加是改变企业年度预算总额。
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增量预算是以预算某一固定量水平为基础所编制的。
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管理诊断的核心是判断企业价值增值的效率。
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通过企业(),可以使企业管理人员发现问题,从而提高企业的素质,增强它们抵御外界环境和内部因素变化的能力。
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直接人工标准应根据劳动人事部门的劳动工时定额乘上标准工资率求得。
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市场部测算铺货率、产品渗透率和新产品销售比。
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