单项选择题企业、政府机关、医院等组织的本质区别在于企业的（）
A.协作性
B.营利性
C.分工合作
D.以上都是
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题一位在公司中工作20年的基层建造工程师，是公司中唯一懂得旧设备的工作原理的人，一旦该设备出问题，他是唯一的人选，此时他的影响力很大，因为他拥有（）
A.强制权
B.法定权
C.专家权
D.奖赏权
2.单项选择题一般认为组织规模影响组织的分权程度，在同一行业中，规模大的企业比小规模企业的分权程度要（）
A.高
B.低
C.差不多
3.单项选择题当代决策理论认为最终决策应依据（）原则。
A.最优
B.一致
C.可行
D.令人满意
4.单项选择题某企业规模达4096人，假定组织管理幅度为8，则其管理层次为（）
A.5
B.6
C.7
D.4
5.单项选择题依据领导情景理论，对于刚进入企业的新工人，心理、工作成熟度都低的情况下应采用（）领导。
A.推销型
B.指导型
C.民主型
D.放任型
6.单项选择题在以下（）情况下不可以判断组织分权程度较高。
A.较低管理层次决策的频率较高
B.较低管理层次决策事件较重要
C.较低管理层次所作的决策审核较少
D.较低管理层次决策事件影响面小
7.单项选择题在西方古典管理理论中以（）为代表的一些管理学家提出了组织管理理论，这更好的推动了管理学的发展。
A.泰罗
B.韦伯
C.梅奥
D.霍桑
8.单项选择题某建筑单位日常管理中，设有设计、施工、监理、财务、造价等部门，这是按（）划分部门。
A.产品
B.职能
C.区域
D.项目
9.单项选择题以下不是控制产生的必要原因的是（）
A.环境的变化
B.权力的分散
C.员工能力的差异
D.计划的先行
10.单项选择题依据决策涉及的问题性质，可以把决策分为程序化决策与非程序化决策，以下企业的管理事务中，一般属于非程序化决策的事务是（）
A.物料采购
B.生产排班
C.新产品上市
D.工资发放