确定各工作之间的逻辑关系，并形成成果文档是项目时问管理中的（）工作过程。

单项选择题确定各工作之间的逻辑关系，并形成成果文档是项目时问管理中的（）工作过程。

A．工作时间估计
B．进度定义
C．进度计划制定
D．工作排序

1.单项选择题项目管理组织包括多种方式，其中，由企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定，划分内部管理部门是（）组织。

A．项目式
B．职能式
C．矩阵式
D．组合式

2.单项选择题项目总体管理目标的制定只能由（）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。

A．项目业主
B．项目经理
C．投资人
D．项目成果的用户

3.单项选择题在衡量产品项目质量的指标中，（）是指产品的主要特征。

A．性能
B．可靠性
C．特点
D．一致性

4.单项选择题对主要的项目风险应当进行（）以评估风险的大小，在风险管理中，应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件，通过将注意力集中于那些占整体10％～20％的最大的风险，就有可能解决影响项目大约80％的总体风险量。

A．生存能力分析
B．帕累托分析
C．定性分析
D．定量分析

5.单项选择题项目人力资源管理的工作过程不包括（）。

A．项目组织与人力资源计划
B．人员选择及配备
C．绩效报告
D．项目团队建设

6.单项选择题项目服务质量的好坏往往最终综合表现为（）的接受和满意程度。

A．开发商
B．业主
C．项目经理
D．分包商

7.单项选择题项目成本管理的阶段性任务不包括（）。

A．制订资源计划
B．招标询价
C．进行成本控制
D．作出成本估算，编制成本预算

8.单项选择题汽车的加速度、巡行速度、舒适度或者电视机的声音质量及画面清晰度，这些都属于产品的（）。

A．特点
B．性能
C．感知质量
D．可靠性

9.单项选择题在工程项目时间管理的过程中，（）是指确定项目各项工作的开始和结束时间。

A．工作时间估计
B．进度控制
C．工程进度计划
D．进度定义

10.单项选择题增减项目工作，改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制，以下不属于针对项目范围变更的控制行为是（）。

A．综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已发生的范围变更
B．争取变更向自己有利的方向发展
C．按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更，杜绝“范围蔓延”
D．对已经发生的范围变更不予处理