对主要的项目风险应当进行（）以评估风险的大小，在风险管理中，应首先识别对项目...

单项选择题对主要的项目风险应当进行（）以评估风险的大小，在风险管理中，应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件，通过将注意力集中于那些占整体10％～20％的最大的风险，就有可能解决影响项目大约80％的总体风险量。

A．生存能力分析
B．帕累托分析
C．定性分析
D．定量分析

1.单项选择题项目人力资源管理的工作过程不包括（）。

A．项目组织与人力资源计划
B．人员选择及配备
C．绩效报告
D．项目团队建设

2.单项选择题项目服务质量的好坏往往最终综合表现为（）的接受和满意程度。

A．开发商
B．业主
C．项目经理
D．分包商

3.单项选择题项目成本管理的阶段性任务不包括（）。

A．制订资源计划
B．招标询价
C．进行成本控制
D．作出成本估算，编制成本预算

4.单项选择题汽车的加速度、巡行速度、舒适度或者电视机的声音质量及画面清晰度，这些都属于产品的（）。

A．特点
B．性能
C．感知质量
D．可靠性

5.单项选择题在工程项目时间管理的过程中，（）是指确定项目各项工作的开始和结束时间。

A．工作时间估计
B．进度控制
C．工程进度计划
D．进度定义

6.单项选择题增减项目工作，改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制，以下不属于针对项目范围变更的控制行为是（）。

A．综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已发生的范围变更
B．争取变更向自己有利的方向发展
C．按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更，杜绝“范围蔓延”
D．对已经发生的范围变更不予处理

7.单项选择题项目管理的中心任务是（）。

A．项目时间管理
B．项目范围管理
C．项目综合管理
D．项目成本管理

8.单项选择题通过项目范围定义及（）可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。

A．交付成果
B．任务分解
C．产品分配
D．控制精度

9.单项选择题有效的绩效管理有助于提高工作效率与质量，绩效管理及考核的组成内容不包括（）。

A．绩效管理计划
B．绩效标准
C．绩效考核与评价
D．绩效沟通

10.单项选择题在项目初期根据项目目标转换而来的定义明确、要求清晰、具有指导性的项目整体管理规划的文件是（）。

A．项目申请报告
B．工作说明书
C．项目管理方案
D．项目建议书