多项选择题在下列选项中,()原因造成工期延误,经工程师确认,工期相应顺延。

A.因承包人责任停工
B.发包人不能按约定提供开工条件
C.不可抗力
D.工程量变化
E.设计变更


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1.多项选择题工程质量包含()。

A.工序质量
B.分项工程质量
C.分部工程质量
D.单位工程质量
E.方案设计质量

2.多项选择题流水施工的基本方式有()。

A.全等节拍流水施工
B.特定节拍流水施工
C.成倍节拍流水施工
D.分别流水施工
E.均匀节拍流水施工

3.多项选择题确定流水步距时,一般应遵循的原则是()。

A.要保证各专业工作队能连续作业
B.要保证相邻两个专业工作队之间有合理的工艺等待时间
C.要保证相邻两个专业工作队在施工顺序上相互制约关系
D.要保证工程质量,满足安全生产的要求
E.要保证相邻两个专业工作队在开工时间上最大限度、合理地搭接

4.多项选择题预算定额中三项指标:人工、材料、机械台班的基本消耗量计算根据是()。

A.劳动定额
B.摊销量
C.材料消耗定额
D.施工定额
E.机械台班消耗定额

6.多项选择题按照我国新的国民经济行业分类国家标准建筑业由()组成。

A.土木工程建筑业
B.线路管道和设备安装业
C.装修装饰业
D.房地产经营业
E.建筑产品销售业

7.多项选择题“三时估计法”是将某施工过程三种估计持续时间的期望值作为该施工过程的持续时间,这三种估计持续时间是该施工过程的()。

A.持续时间的平均值
B.按定额计算出的时间
C.最长持续时间
D.最短持续时间
E.最可能持续时间

8.多项选择题对工程进行施工技术组织措施设计主要包括()。

A.施工程序、施工顺序
B.保证质量、安全生产
C.降低成本、季节性施工
D.防止环境污染
E.进度保证及现场管理

9.多项选择题关于管理跨度这一概念的说法中正确的是()。

A.它是指一个主管人员所管理的全部下属人员的数量
B.它是指一个主管人员所直接管理的下属人员的数量
C.管理跨度越大,层次越少
D.管理跨度越大,层次越多
E.管理跨度越少,层次越多

10.多项选择题施工项目经理具有较广的专业理论知识,丰富的实践经验,包含以下几方面内容()。

A.必须熟知国家涉及工程的所有法规法律
B.在技术上,应拥有建筑、结构、水电、机械等工程技术
C.项目经理应具备决策应变的能力,组织指挥的能力、协调控制的能力,并善于处理人际关系
D.熟练掌握第二门语言,了解计算机的相关知识
E.不需懂得概预算编制,只要能对技术方案进行研究即可