A.获得充分的企业发展信息
B.增进适应新工作的能力
C.对自己的工作进行恰当的自我评价
D.增进自我的工作能力和技术
E.使自我的潜能更有效地被激发出来
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.制订企业内晋升与轮调的计划
B.增加员工对公司的忠诚度及向心力
C.进行工作评价与人力配置的整合
D.确定企业人力资源的需求和预测
E.将人力资源计划与企业目标结合
A.实现职业目标
B.确定职业发展道路
C.充分挖掘员工的潜能
D.使员工贡献最大化
E.解决个人问题
A.层次系统
B.管理系统
C.过程系统
D.保障系统
A.收集个体的具体资料
B.组织从收集的具体资料中,归纳出一般结论
C.逐渐认识自己的一般形象
D.将自己变成事业型人才
A.职务的提拔晋升
B.正面的实绩评定
C.转变职业
D.承担重要的技术项目任务
A.企业激励大
B.有效的竞争力
C.良好的工作环境
D.决定留在组织中
A.收集个体的具体资料
B.组织从收集的具体资料中,归纳出一般结论
C.为员工提供信息资料,从中认识自己
D.帮助员工从他们自己所提供的大量信息资料中,逐渐认识自己的一般形象
A.离职
B.职务的提拔晋升
C.转变职业
D.承担重要的技术项目任务
A.做好招聘工作
B.做好挑选工作
C.做好配置工作
D.做好上岗评定工作
A.传统职业路径
B.双重职业路径
C.横向职业路径
D.职业路径
最新试题
帮助员工从实际工作经验中正确了解、认识和评价自我的步骤不包括()。
职业生涯路径设计的形式具体有()。
通过职业生涯面谈后,可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中应注意的问题有()。
职业生涯年度评审后,通过上级的反馈可得到如下信息()。
员工职业生涯面谈的作用是()。
组织职业生涯管理应体现的目标包括()。
职业生涯管理是指在一个组织内,组织为其成员(),从而促进组织目标实现的活动过程。
员工职业生涯中提升通道的途径不合理的是()。
直接上级的作用体现在()。
分阶段的职业生涯管理包含的阶段有()阶段。