对人数较少的转岗（15人以下），可采取集中培训、指定导师、安排岗位见习的方式进行。

内部市场年度考核评价结果只纳入企业负责人业绩考核，不纳入同业对标管理。

坚持优先补充一线缺员岗位的原则，被确定转岗的人员，优先安排转向一线缺员岗位。

班组长选任可根据岗位设置和人员配置现状，采用组织调配、公开竞聘等方式进行，以公开竞聘方式为主。

超越班面向参加提升班的班组长选拔，数量控制在参加提升班班组长总数的20%以内。

经组织安排到异地的挂职锻炼、人才帮扶、人员借用、劳务协作人员，在异地工作期间，统一安排住宿的，按出差规定标准报销公杂费。

各单位要将班组长工作经历作为中层干部选拔的重要条件，并纳入班组建设评价考核。

国网公司人力资源部是转岗培训的直接管理部门。

参加挂职锻炼、人才帮扶、劳务协作、人员借用期间表现优秀的员工，在职务（职级）晋升、职员评选或岗位竞聘时，同等条件下优先录用。

地市公司、业务支撑和实施机构、综合单位班组长应全部具有大学本科及以上学历。