A.管理者与其下属双方的能力
B.组织沟通渠道的状况
C.授权
D.组织的稳定性
E.计划的完善程度
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A.管理者的人生观
B.组织规模
C.组织活性化
D.组织变革
E.组织的历史
A.工资表
B.组织图
C.职位说明书
D.组织手册
E.电话簿
A.经济性组织
B.互益组织
C.服务组织
D.强制性组织
E.规范性组织
A.哈默
B.福特
C.盖茨
D.西蒙
A.美国政府
B.美国公司
C.英国政府
D.英国公司
A.组织文化
B.组织规模
C.组织战略
D.管理层次
A.组织规模扩大
B.组织战略调整
C.组织技术条件变化
D.制度环境变化
A.决策的代价
B.决策的数目
C.决策的重要性
D.决策的审批手续
A.明确所授事项
B.不可越级授权
C.授权适度
D.适当控制
A.明确所授事项
B.不可越级授权
C.授权适度
D.适当控制
最新试题
根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是()
所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()
激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
扁平结构和锥形结构的划分反映了()
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。