A.前测试
B.后测试
C.过程测试
D.控制群体
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A.电话调查法
B.面谈调查法
C.问卷调查法
D.文献收集法
A.方式
B.性质
C.范围
D.成分
A.追加定额或补充定额
B.基本定额或补付工时
C.补充定额或基本定额
D.补付工时或追加定额
A.评价企业文化和组织战略对薪酬的影响
B.设计一个把薪酬战略抽象化的体系
C.使薪酬决策与组织战略相适应
D.重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性
A.技能评估是获得不同技能相对价值的过程
B.在技能薪酬设计中,企业通常首先划分技能模块
C.盲目地参加培训和学习深造,容易造成人才、知识的浪费
D.对技能的分析要能体现不同薪酬等级所要求具备技能的种类、数量、质量
A.第三人的劝解
B.当事人的相互协商、和解
C.劳动争议仲裁委员会仲裁
D.人民法院判决
A.科学性
B.合理性
C.公平性
D.前瞻性
A.降低管理跨度
B.培育积极的企业文化
C.加强上下级之间的互动
D.时刻照顾利益相关者的感受
A.考核人的真实绩效情况
B.基准分值
C.等级区间
D.考评对象
A.培训者和受训者要相互适应
B.培训者要对授课内容充满自信
C.对反思型受训者,宜采用以学员为主的教学方法
D.受训个体的思维方式可能存在很大差异
最新试题
绩效是指具备一定能力的人或组织通过符合组织要求的行为实现组织目标的综合体现。
拓展训练最适合开发与群体有效性有关的能力,比如自我知觉能力.解决问题的能力.冲突管理能力以及风险承担能力等。
平衡计分卡不仅是一个绩效评价系统与战略管理系统,还是一种沟通工具。
培训者对受训者的期望越高,受训者的表现也越好,这种现象称为皮格马利翁效应。
情景模拟往往在招聘高级管理人员或特殊人才时才用。
外派人员是指()。
评价中心是一种具体的人员测评与开发的方法。
国际人力资源管理所要面对的挑战是如何解决处于国家和()文化交叉路口的多维困惑。
部门管理者是绩效管理的实施者和部门绩效的直接承担者。
员工培训是企业人力资源开发的主要形式。