多项选择题战略制定框架说明了战略决策的过程,可以帮助企业战略决策者在若干个备选的战略方案中进行()

A.评价
B.确定
C.选择
D.分析


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1.多项选择题环境预测方法中,选择预测方法时要注意所选方法的()

A.广泛性
B.准确性
C.时效性
D.可用性
E.经济型

2.多项选择题市场信号多种多样,采取何种形式主要依据竞争对手的行为及使用媒介而定,比较重要的市场信号有()

A.行动的提前宣告
B.行动的事后宣传
C.对产业情况的公开评论
D.对自身行动的讨论和解释

3.多项选择题物质自然资源是指自然界提供给人类各种形式的物质财富,一般可分为()

A.无限资源
B.更新的资源
C.有限但可以更新的资源
D.有限但不可再生资源
E.再生资源

4.多项选择题计划学派的主张是()

A.战略构造应是一个有控制有意识的正式计划过程
B.战略构造的模式应是简单而又非正式的,最好的战略应该具有创造性和灵活性
C.企业的高层管理者负责计划的全过程,而具体制定和实施计划的人员,必须对各层管理者负责
D.通过目标项目预算的分解来实施所制定的战略计划

5.多项选择题设计学派理论()

A.在制定战略的过程中,要分析企业的优势和劣势机会与威胁
B.高层经理人员是战略制定的设计师,同时他们还必须监督战略的实施
C.战略构造应是一个有控制有意识的正式计划过程
D.战略构造的模式应是简单而又非正式的,最好的战略应该具有创造性和灵活性

7.多项选择题整个企业的目标大概可以分为下列哪几个层次()

A.社会贡献目标
B.总体目标
C.业务目标
D.职能目标

8.多项选择题能力目标通常包括下列哪几个部分()

A.生产制造
B.市场营销
C.人事组织
D.财务能力

9.多项选择题社会贡献目标通常包括哪几项内容()

A.顾客
B.股东
C.员工
D.社区

10.多项选择题业绩目标通常包括哪几个内容()

A.收益性
B.效益性
C.成长性
D.稳定性