甄选的过程包括（）

多项选择题甄选的过程包括（）

A.面试
B.体检
C.笔试
D.初选
E.测试

1.多项选择题分权可能带来的局限性包括（）

A.使得实行一项统一的政策更加困难
B.可能导致上层管理人员的权力部分失控
C.增加了分权组织单位之间协调的复杂性
D.容易导致各部门的本位主义倾向
E.限制了下属人员积极性

2.单项选择题期望理论的创立者是（）

A.弗鲁姆
B.德鲁克
C.彼得·圣吉
D.戴明

3.单项选择题根据赫茨伯格的双因素理论，工作成就、提升、资金、责任感等因素是（）

A.保健因素
B.激励因素
C.社交因素
D.安全因素

4.单项选择题“胡萝卜加大棒”的管理方法运用的假设是（）

A.社会人假设
B.经济人假设
C.复杂人假设
D.自我实现人假设

5.单项选择题某零售商业公司在组织内划分为生产部、财务会计部、市场销售部、人力资源管理部、采购部等部门，依据的标准是（）

A.区域
B.职能
C.产品
D.流程

6.单项选择题从组织的最高主管到组织的基层管理者，都要按照组织总目标的要求，计划自己的活动及要达到的目标，这体现了计划的（）

A.开放性
B.效率性
C.创造性
D.普遍性

7.单项选择题德尔菲法中发表意见的方式是（）

A.电子会议
B.匿名发表
C.公开讨论
D.分组讨论

8.单项选择题下列行为中，不属于企业承担社会责任表现的是（）

A.治理环境污染
B.救济贫困
C.为顾客提供售后服务
D.开发新产品

9.单项选择题不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景的是（）

A.经济因素
B.社会因素
C.技术因素
D.政治因素

10.单项选择题医院某科室的护士长属于（）

A.基层管理者
B.中层管理者
C.高层管理者
D.临时管理者