A.工资待遇还可以
B.离家比较近
C.同事们比较有爱心
D.领导待人好
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.非常少
B.比较多
C.比较少
D.极少
A.沉闷
B.轻松
C.有点别扭
D.起伏不大
A.这个故事不真实,难以置信
B.爱迪生是个只懂工作,不懂爱情的人
C.可能爱迪生对玛丽小姐根本没有感情
D.爱迪生对工作非常执着
A.勤劳和节俭应该结伴而行
B.市场经济条件下,鼓励勤劳,反对节俭
C.勤劳节俭在知识经济时代不具有存在的合理性
D.节省了一元钱,就等于赚了一元钱
A.某汽车公司一款车型存在质量隐患,该公司只对部分地区实行招回制度
B.某小学教师发现班内一学生有数学特长,给他“开小灶”辅导
C.某百货公司对年长者实行优先购物,但对其他顾客没有这一优惠规定
D.某美容院只给女士提供服务,不对男士开放
A.会计总是按照上司的要求上报统计数字
B.客户反映电器质量问题,该电器公司为其进行维修或更换
C.员工对企业上司早请示,晚汇报
D.某汽车公司实施招回制度
A.增强人们的服务意识,但不利于提高产品质量
B.提高产品质量,但不利于降低生产成本
C.提高人们的创新意识,促进企业的技术进步
D.帮助企业克服困难,实现阶段性的发展目标
A.努力完成分配给自己的任务,他人的事情不多过问
B.对感情不融洽的同事,在工作上积极配合
C.不在大庭广众之下,对同事评头论足
D.对同事故意的诽谤或伤害,要以眼还眼
A.职业纪律是用来管制员工的条条框框
B.是否遵守职业纪律,关系到职工的利益
C.只要认为职业纪律规定的不合理,职工可以不遵守
D.职业纪律由企业制定,员工无权质疑
A.同仁堂
B.九芝堂
C.达仁堂
D.三奇堂
最新试题
绩效指标中的软指标仅仅是指那些难以衡量结果的主观性指标。
内部薪酬调查须注意限定误差的范围,对被调查对象不全或数据不准确的情况要有相应的处理办法。
绩效申诉流程开始后,原评估流程自动中止,在申诉期间暂停薪酬的调整。
运用目标管理法,评价过程的关注点从员工的工作态度转移到工作业绩上,评估负责人的角色是公断人。
招聘预算是招聘工作实施的基础,能保障各项招聘活动有序开展。
员工职业生涯规划是基于员工发展需求,制订有关员工个人事业发展的战略设想和计划安排。
对于基层员工,由于其文化基础的限制,培训应选择容易理解的、参与性强的方法,如角色扮演、游戏活动、实践练习等。
内部评估者的优势在于对评估过程中遇到的技术难题有较强的处理能力。
绩效反馈时,既要强调个体的表现和贡献,也要强调集体荣誉。
委托专业机构进行外部薪酬调查是最可靠和最经济的薪酬调查渠道。