单项选择题下列对变更控制原则描述错误的是()。

A.项目的范围、投资、工期是项目计划的主要因素,做出项目变更时,力求在尽可能小的变动幅度内对这些主要因素进行微调
B.只有项目的关键人员才清楚工程变更的全过程,其他人员并不了解变更的全面信息,因此在做出变更决定时,应谨慎公布变更信息
C.承建单位和业主单位是变更的主要申请方,但监理单位也可以根据项目实施的情况提出变更
D.变更范围要有明确的界定,而且三方对变更范围的理解不能存在任何差异


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B.64位
C.32位
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9.单项选择题业务数据的保密性测试属于安全机制中的()。

A.应用安全
B.平台安全
C.数据安全
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A.基础设施安全
B.平台安全
C.数据安全
D.通信安全

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进度控制的意义描述不正确的是()。

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In the framework of information network systems,multimedia information retrieval services areprovided by().

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某大型系统集成项目包含了三个软件模块,现在估算项目成本时,项目经理小陈考虑到其中的模块A技术成熟,已在原有项目中多次复用并成功支付所以项目经理小陈未计算A的开发成本,只给A预留了5万元。随后估算了B的成本为50万元,C成本为30万元,应急储备为10万元,三者集成成本为5万元,并预留了项目的10万元管理储备。如果你是项目组成员,该项目的成本基准是()万元,项目预算是110万元。项目开始执行后,当项目的进度绩效指数SPI为0.6时,项目实际花费为70万元,超出预算10万元,如果不加以纠偏,请根据当前项目进展,估算该项目的完工估算值(EAC)为194.4万元。

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下列选项不属于变更受理的控制要点的是()。

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题型:单项选择题

某大型系统集成项目包含了三个软件模块,现在估算项目成本时,项目经理小陈考虑到其中的模块A技术成熟,已在原有项目中多次复用并成功支付所以项目经理小陈未计算A的开发成本,只给A预留了5万元。随后估算了B的成本为50万元,C成本为30万元,应急储备为10万元,三者集成成本为5万元,并预留了项目的10万元管理储备。如果你是项目组成员,该项目的成本基准是100万元,项目预算是110万元。项目开始执行后,当项目的进度绩效指数SPI为0.6时,项目实际花费为70万元,超出预算10万元,如果不加以纠偏,请根据当前项目进展,估算该项目的完工估算值(EAC)为()万元。

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建立进度控制目标体系属于监理进度控制措施的()。

题型:单项选择题