A.人员导向型
B.技术导向型
C.组织导向型
D.系统导向型
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.通过沟通和对话消除员工的顾虑
B.设置奖励系统强化目标行为
C.采取应激管理缓解员工的压力和紧张情绪
D.与员工谈判
A.个体的习惯化行为方式
B.雇员对确定性的需求
C.为雇员提供带薪休假
D.组织中的权力关系
A.沟通与教育
B.促进与支持
C.参与
D.谈判
A.战略上追求生产经营稳定的生产型企业,其关键职能体现在生产技术部门,因此这个部门应处于组织结构的中心位置
B.组织有其固定机制维持稳定性,该规范化提供了可遵循的规章制度和工作需求
C.当组织规模扩大,集权管理无法使下层组织有足够的灵活性,因此需要通过下放权力以适应突发事件或市场变动
D.企业战略是企业为实现其目标和使命而进行的总体性规划,它会影响到组织结构的调整
A.外部环境引起组织变革,表现为市场压力
B.外部环境引起组织变革,表现为技术进步压力
C.内部环境引起组织变革,其动力为企业战略
D.内部环境引起组织变革,其动力为组织员工特征
A.解冻前
B.解冻
C.变革
D.重新冻结
A.觉察到的变革的个人风险低,对目前情境的不满水平高
B.觉察到的变革的个人风险高,对目前情境的不满水平低
C.觉察到的变革的个人风险低,对目前情境的不满水平低
D.觉察到的变革的个人风险高,对目前情境的不满水平高
A.变革需要
B.变革价值
C.个体变革意愿
D.降低组织抗拒
A.知觉防御
B.个性
C.习惯
D.对权力的威胁
A.领导的个人魅力和管理手段
B.员工是否能从中获益
C.变革提出和推行的方式
D.变革能够给组织带来益处
最新试题
VIE模式中激励力量是哪些变量的乘积()
在一个企业中员工的个性和气质各有不同,新近管理理论提倡针对员工个性特征和气质进行个性化管理,以提高员工工作效率,下列描述中符合个性化管理的管理方式有()
回顾企业一年的业绩与情况后,管理层希望对员工的态度和意见进行调查,以便日后可能探讨组织变革,调查的内容一般包括()
健康的员工才会为组织带来更高的工作效益,下列哪些因素与员工身体健康有关()
小智今天去应聘新岗位,为给面试官留下好印象,他不断表达出自己是个很努力、很优秀的人,并展示出过去工作经历中努力工作的例子,还顺便提及自己在某项目中的卓越贡献,最后他还不忘表达对该公司的欣赏和仰慕。在这过程中小智使用了哪些印象管理方法()
实施计划性变革,实现组织发展干预包括哪些内容()
员工的工作压力有可能来自工作环境,下列哪些属于工作环境中的压力源()
为了让员工保持适度的工作压力以保证员工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充实和拓展员工工作范围、减少员工工作制约、在公司内部配备健身设施和促进团队合作。该公司采取的措施包括以下哪些压力管理方案()
下列不属于获得性印象管理的是()
关于成长需要对工作幅度-工作满意度的调节作用,下列说法正确的有()