A.补充人员
B.对岗位人员强化培训
C.对现有组织进行优化调整
D.加强内部管理和磨合
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A.管理用房到位
B.物资配备到位
C.管理人员到位
D.资金到位
A.管理资源的完善与优化
B.管理制度和服务规程完善
C.确定物业管理单项服务的分包
A.起点期
B.过渡期
C.不稳定期
D.亏损期
A.参与单项工程竣工验收
B.参与分期竣工验收
C.参与综合竣工验收
A.完成物管方案及实施进度表
B.拟定物业管理公共管理制度
C.拟定各项费用收费标准及收费方法
D.对销售人员进行物管知识培训
E.派员在售楼现场提供物管咨询服务
F.将早期介入记录资料整理归档
A.与建设、施工单位商议处理施工中出现的问题
B.配合设备安装
C.对内外装修用料及工艺提出意见
D.记录基础、隐蔽工程及管线铺设情况
A.对物业布局、功能提出建议
B.对环境配套、设施配置提出建议
C.提供设施设备选型设置的建议
D.对公共场所的配套、设置提出意见
A.确定物业管理模式
B.确定物管服务的基本内容
C.确定物管服务总体质量标准
D.初步确定物管费收费标准
E.确定物业管理机构设置
F.设计物业管理框架性方案
A.可行性研究阶段
B.规划设计阶段
C.建设阶段
D.销售阶段
E.竣工验收阶段
A.优化设计
B.有助于提高工程质量
C.有利于了解物业情况
D.为前期物业管理作充分准备
E.有助于提高建设单位的开发效益
最新试题
对此类纠纷,业主委员会应如何解决?
物业管理早期介入的作用有()。
早期介入的可行性研究阶段的方法和要点包括()。
说明早期介入在物业建设各阶段有哪些主要内容?
在整个物业项目实施过程中。前期管理主要包括()。
物业管理的早期介入主要有下列工作()。
请问如果你是该项目经理。你准备如何突破阻力,把入室维修工作引入正轨?
前期物业管理的特点有()。
物业管理项目前期运作阶段,管理资源的完善与优化的具体内容包括()。
分别站在开发商和物业服务企业的角度,阐述物业管理早期介入对于开发商和物业服务企业的有利之处(各不少于两个方面)。