多项选择题下列各项中,属于企业倒闭风险的应对措施的有()

A.采取放弃战略
B.实施管理层收购
C.进行资本再调配
D.企业私有化


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1.多项选择题以下关于Z分模型说法正确的有()

A.Z分模型对于超过两年的预测期间,精确度会下降
B.Z分模型是根据生产性企业进行预测的
C.Z分模型的预测结果等于或大于3时,表明企业财务状况稳定
D.Z分模型综合考虑了反映宏观经济环境的变量

2.多项选择题对公司业绩的回顾可以分为对四个种类的财务指标的回顾。下列选项中,属于这四类指标的有()

A.盈利能力和回报
B.债务比率
C.流动性比率
D.资产周转

3.多项选择题下列的结论中,正确的有()

A.利率下降时,对负债敏感的企业收益会增加
B.利率上升时,对资产敏感的企业收益会增加
C.利率下降时,对资产敏感的企业收益会增加
D.利率上升时,对负债敏感的企业收益会增加

5.多项选择题利益相关者对公司倒闭的影响体现在()

A.竞争对手改变战略
B.客户流失
C.银行拒绝贷款
D.供应商不再合作

6.多项选择题以下针对企业倒闭原因说法正确的有()

A.在企业所有利益相关者中,客户和供应商是造成企业破产的主要原因
B.管理者的管理技能不够是很多公司破产的原因
C.处于不同行业的公司即使具有相同的财务状况,其破产的概率也是不同的
D.常见的倒闭程序类型包括创业公司、盲目增长型企业和对环境变化漠不关心的企业等

7.多项选择题常见的倒闭程序类型包括()

A.创业公司
B.成长公司
C.盲目增长型企业
D.对环境变化漠不关心的企业

8.单项选择题下列各项中,属于业务重组方式的是()

A.债务转股份
B.股份转债务
C.从一种股份转成另一种股份
D.分拆

10.单项选择题上市公司的私有化是指,一小群人在有或没有金融机构的支持下购买公司所有的股票。以下属于企业私有化缺点的是()

A.公司失去了将其股份公开交易的机会
B.增加了公司达到公开上市的要求的所有费用
C.公司容易受到由财务问题所导致的公司股票价格波动
D.公司容易受到敌意要约收购

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简要说明一下战略变革时机的种类,并判断凯乐公司此次变革的时机,以及可能选择的模式。

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加拿大COCO报告(1995)认为:“控制”是一个组织中支持该组织实现其目标诸要素的集合体,实质上就是“内部控制”,风险评估和风险管理是控制的关键要素。该观点阐述了内部控制与风险管理的关系是()。

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天津亚亿实业有限公司是国内第一家开发羊奶制品并率先投放市场的专业羊乳制品生产企业,产品的主打品牌为“美可高特”系列,引进国际先进的除膻工艺彻底去除了羊奶中的膻味,同时不降低羊奶的营养成份,其核心技术是独一无二的。该资料说明亚亿实业拥有的无形资源是()。

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下列公式正确的有()

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企业在办理担保业务时需要对担保申请人的情况进行调查,下列情形中属于不得提供担保的有()。

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承乐公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,则下列说法正确的是()。

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下列关于《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》的说法中,错误的是()。

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下列选项中,属于分销策略要考虑的变量的是()。

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