从垂直领导力到共享领导力，反应了人们思维认识上从将领导视为“一个社会化的角色”向“一个层级化的过程”的转变。

变革型领导行为对领导者提出了如下要求：强调对目标和下属能力的信心和乐观主义、提供清晰的愿景图（）

肢体语言在日常生活中承担着信息的发送与接受等功能，能够清楚表达语言文字所无法传达的情感。

决策力是领导者在实际决策过程中展现的一种能力。

以下关于“沟通”的定义说法正确的有（）

领导者要勇于创新，坚持创新，做敢于第一个吃螃蟹的人。

协同力是指组织综合利用组织内外部的各种资源，使之发挥超强效用的能力，协同力通过对组织（）有效整合，既保证了企业自身的运营健康，又能快速适应环境的变化。

变革型领导行为强调领导者的影响力，强调组织的利益高于自身利益，强调提高领导对象实现组织目标的自觉性，但不强调领导行为的效能。

一个组织想持续健康发展就必须具有协同力，提高协同力的主要方法有（）

跨文化沟通得以进行的前提条件（）