点检标准按点检（）分成日常点检标准和定期点检标准，通常合在一起管理。

检修方参与TPM除了保障检修效率、检修质量外，还需对检修后一个周期内的（）负责。此外在检修实施中，对日常观察不到的设备进行检查，帮助设备方及时发现设备异常。

检修计划模型的五要素为：产线、周期、日期、时间、（）

在项目类别分类中，定期修理项目在EQMS系统中以英文字母（）来表示。

（）不能指定消耗定额，可以根据使用寿命或设备检修周期制定较明确更换周期的备件。

备件损坏后，优先考虑备件的（）性。

TPM的内涵要求从领导到一线员工，包括所有部门参加，并以（）为基础的全员生产维修活动。

对于在修复件验收或使用过程中已确认为质量异议的情况，点检应在（）个工作日内必须申报。

（）是在生产现场展示改善成果，提醒员工明确TPM指标的有效途径。

设备维护“五道防线”的第一道防线是（）