A.供需盘点和审批
B.信息发布
C.人员筛选
D.录用审批
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A.内部机构
B.场所
C.相关活动
D.人员
A.集约管理、分级负责
B.信息公开、双向选择
C.统筹规范、流动有序
D.优化配置、双效提升
A.盘活存量
B.优化配置
C.集约提效
D.提升效率
A.负责提出专业用工需求和配置优化方案，开展配置效果分析和评估。
B.负责配合人力资源管理部门开展专业人员配置，为内部市场建设运营提供专业支撑。
C.负责协调解决本*单位内部市场建设运营中的重大事项和突出问题。
D.负责组织开展专业人员培训，做好专业人才储备。
A.负责贯彻落实上级单位内部市场管理的有关规定、工作要求和计划指标
B.负责做好人力资源供需分析，制定实施方案，开展人员优化配置和依法依规退出
C.负责协调解决本*单位内部市场建设运营中的重大事项和突出问题。
D.负责内部市场建设运营等其他工作
A.负责贯彻执行公司内部市场管理制度和各项管理要求，制定落实措施
B.负责组织开展本*单位内部市场的建设运营，制定实施方案或差异条款
C.负责协调解决本*单位内部市场建设运营中的重大事项和突出问题
D.负责指导、监督、考核所属单位的内部市场建设运营
A.负责组织实施总（分）部的岗位竞聘工作；组织实施直属单位员工的跨单位岗位竞聘工作
B.负责组织实施处级及以上干部的跨单位人才帮扶工作
C.负责公司系统内员工跨单位调入省公司、省公司所属非在京单位员工调入在京单位、公司系统外人员调入省公司的审批等具体工作。
D.负责总（分）部及直属单位人员借用的审批，以及公司系统员工借用到中央国家机关、各部委的审批
A.负责制定公司内部市场管理制度。
B.负责协调解决内部市场建设运营中的突出问题。
C.负责建设、维护、完善公司内部市场信息平台。
D.负责组织实施跨单位管理、技术和技能岗位人才帮扶。
E.负责指导、监督、考核公司系统单位内部市场的建设运营
A.用工总量控制
B.专项计划执行
C.配置成效
D.制度落实
A.挂职锻炼
B.人才帮扶
C.人员借用
D.劳务协作
最新试题
对于组织调配、岗位竞聘人员，应重点提升岗位工作能力、工作纪律等内容。
班组长选任可根据岗位设置和人员配置现状，采用组织调配、公开竞聘等方式进行，以公开竞聘方式为主。
地市公司以公开竞聘方式选拔班组长时，可根据实际需要采用“上挂”方式面向县公司开展选拔，同等条件下优先选聘县公司优秀班组长。
对需要转岗但岗位能力素质较高的员工，经岗位能力测评合格者，仍需要安排转岗培训。
国网公司人力资源部是转岗培训的直接管理部门。
经组织安排到异地的挂职锻炼、人才帮扶、人员借用、劳务协作人员，在异地工作期间，统一安排住宿的，按出差规定标准报销公杂费。
因工作需要，经组织调配、岗位竞聘方式到异地工作人员，首次从派出单位到接收单位时所发生的交通费、伙食补助费、公杂费等费用，按照公司差旅费管理办法有关规定标准，由派出单位报销。
岗位见习培训，采取导师指导见习和集中培训相结合方式进行。
各级业务部门应根据每位转岗人员与拟转目标岗位的能力差距，以达到目标岗位能力、业绩要求为目标，设计统一的培训方案。
各单位要建立班组长后备人才选拔培养机制，按照不低于现有班组长人数2：1的比例，建立班组长后备人才储备库，并实行动态管理。