单项选择题在管理过程中要更好地实施调整观念、修改制度、重组机构等创新,这是()创新。
A.管理技巧
B.管理组织
C.管理手段
D.管理观念
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1.单项选择题企业的()创新主要表现在要素创新、要素组合方法的创新以及产品创新三个方面。
A.观念
B.技术
C.制度
D.组织
2.单项选择题在激烈的市场竞争中,要根据内外条件的变化及时调整组织结构,这是()创新。
A.制度
B.管理观念
C.管理方法
D.组织
3.单项选择题企业通过分析财务报表发现问题,以此来实施控制,这是()控制。
A.现场
B.反馈
C.前馈
D.预算
4.单项选择题控制工作过程的第一环节是()。
A.衡量成效
B.纠正偏差
C.确定标准
D.制定计划
5.单项选择题采用经济方法来管理,属于()
A.直接控制
B.间接控制
C.反馈控制
D.集中控制
6.单项选择题让基层员工参与管理或技术工作,这属于工作激励中的()。
A.工作自主性
B.工作挑战性
C.工作扩大化
D.工作丰富化
7.单项选择题有较强责任感、敢于冒险、希望得到工作业绩的及时反馈这是()需要的特点。
A.权力
B.尊重
C.亲和
D.成就
8.单项选择题根据管理者所承担的责任赋予相应的权力,给予适利益,这是组织设计中应该遵循的()原则。
A.有效管理幅度
B.统一指挥
C.目标任务
D.责权利相结合
9.单项选择题一位资深教授可能没有任何行政职位,但在教师和学生中拥有巨大的影响力;一位医术精湛的医生在医院拥有巨大的影响力。这更多的体现了领导的()
A.法定权
B.专长权
C.强制权
D.感召权
10.单项选择题美国黑人领袖马丁.路德.金能领导民权运动,在黑人中一呼百应,影响力巨大。这体现了领导的()
A.法定权
B.专长权
C.强制权
D.感召权
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