A.相互鼓励
B.交流与合作
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A.道德品质
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C.监督下
A.权威
B.影响力
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A.启发
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C.制约
A.管理职能
B.管理手段
C.管理途径
A.能力组合
B.智力模式
C.性格特点
A.五项修炼
B.演练与超越
C.以人为本
A.身体
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C.财富
A.人群关系
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组织发展是增进组织效力和员工主观幸福感的变革方法合集,以下可以促进组织变革的方法有()
小强刚刚毕业进入一家外企工作,作为新人他要求自己每天第一个到公司,最后一个离开公司,每天忙忙碌碌,还去帮助前辈、主管做一些不在自己工作职责范围内的事情。因此他每天都睡不够觉,生物钟遭到了严重伤害。这几天小强有时还会突然出现心跳过速,头晕脑胀的情况。小强在工作中遭受到的压力来源于()
以下哪些与工作相关的压力有可能成为工作压力源()
下列哪些属于获得性印象管理()
小明是一位割草员,日常推割草机,每天割草越多、报酬越多。公司进行安全培训时,要求员工割草时都佩戴护目镜并使用自动化手柄释放开关,减少员工手或脚被卷进刀片的概率。但周围员工都告诉小明这些防护措施都多此一举,没多大保护作用还影响割草速度。小明也觉得这些要求太麻烦,于是经常不带护目镜割草,用带子绑住自动开关。结果有一天手不小心卷进割草机,伤及指骨。与上述工作事故相关的主要安全因素包括()
玻璃公司重新设计了员工的工作,让装配实验室热板的员工被整合成一个整体,而非只贡献于装配的单一部分,这能提高以下哪几个工作维度()
每个人在生活中都会遇到多多少少的压力,有生活压力,也有工作压力,压力反应中的个体差异不包括以下哪些因素()
在工作场景中,知觉是个体决策的基础,以下会影响个体知觉的因素有()
年末时为了完成公司的绩效目标,加班情况较多,员工们压力较大,消极怠工,时常抱怨。为了调节大家对于工作的消极态度,部门领导提出,对加班的员工给予额外的购物券补贴;并在每周的例会上向所有员工表扬上一周工作完成情况较好的员工。该领导用以改善员工工作态度的策略有()
根据期望理论,以下哪些方式能够提升公司奖励对员工的重要程度,从而达到员工激励的目的()