A、游击防御
B、以攻为守的防御
C、侧翼防御
D、阵地防御
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A、以攻为守的防御
B、游击防御
C、侧翼防御
D、阵地防御
A、潜在消费者的数量
B、使用者的数量
C、竞争对手的数量
D、市场追随者的数量
A、市场利基者
B、市场追随者
C、市场挑战者
D、市场补缺者
A、拥有最大的市场份额,甚至达到40%的市场
B、占有30%左右的市场份额,极具竞争性
C、拥有20%的市场,是一种竞争性的厂商
D、占有的市场一般不到10%,往往针对其它大企业不留意的小市场进行经营
A、避开对方的强项,选择对手的弱点进攻。
B、集中自己的力量,直接针对竞争对手的优势下手。
C、发展多样化的不相关产品,或是开拓多样化的地理性市场,也可以利用新技术开发出替代现有产品的新产品。
D、在竞争对手的各个细分市场制造小型、间歇性的攻击。
A、避开对方的强项,选择对手的弱点进攻
B、集中自己的力量,直接针对竞争对手的优势下手
C、同时从几条战线上展开进攻,既攻击正面,也攻击侧翼、背面
D、在竞争对手的各个细分市场制造小型、间歇性的攻击
A、定位混乱
B、定位不足
C、定位过度
D、定位怀疑
A、利益定位
B、使用者定位
C、产品特色定位
D、对抗对手的定位
A、针锋相对
B、甘居第二
C、攀龙附风
D、高级俱乐部
A、针锋相对
B、比附
C、另辟蹊径
D、填补空缺
最新试题
某食品公司的零食品牌用“潘师傅”,方便面品牌用“潘师傅”,调味料品牌也用“潘师傅”,可判断该公司采取的品牌统分策略是()。
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