A.工作效果
B.工作态度
C.工作业绩
D.工作行为
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A.能力考核
B.态度考核
C.业绩考核
D.绩效考核
A.激励、环境
B.激励、技能
C.个性、动机
D.技能、环境
A.工作表现
B.工作成果
C.工作成绩
D.工作效果
A.关键事件法
B.行为观察法
C.行为观察量表法
D.行为定点量表法
A.产生误会
B.产生偏见
C.产生误解
D.产生意见
A.工作项目
B.工作要项
C.工作指标
D.工作效果
A.评估和考核
B.感受和考察
C.感知和考察
D.感知和察觉
A.总体
B.个体
C.考评者
D.组织或系统
A.上级和同事
B.上级和下级
C.下级和同事
D.上级和平级
最新试题
为了保障激励策略的有效性,应当体现()
说明绩效面谈的种类,以及提高绩效面谈质量的措施与方法。
关于目标管理法,下面正确的说法是()。
说明各种绩效考评方法的适用范围和主要特点,在应用中应注意的问题。
说明360度考评的实施程序和实施过程中的注意事项。
说明绩效考评指标体系设计的内容、原则以及具体设计方法和步骤
用于行为导向型客观考评方法是()。
A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模饿医药股份公司,在国内拥有十几家公司和办事处,经济效益较好,技术研发实力较强,虽然该公司发展较快,但它的绩效管理系统存在很大的问题,特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前,导致企业无法实现跨越式发展。结合本案例回答以下问题:(1)该公司可以采取哪些具体的方法分析员工绩效的差距?(2)该公司为了改进并提高全员工的工作绩效可以采取哪些策略?
应用各种考评方法时,可以采用哪些有效措施和方法,防止和控制可能出现的各种偏差问题。
说明构建和完善企业关键绩效指标和标准体系的方法