多项选择题下列属于技术技能范畴的是()。
A.生产技能
B.财务技能
C.营销技能
D.协调技能
E.激励技能
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1.多项选择题管理者在决策制定方面的角色具体包括()。
A.企业家
B.混乱驾驭者
C.资源分配者
D.谈判者
E.领导者
2.多项选择题在管理的基本活动中,有效管理的重要环节和必要手段是()。
A.计划
B.组织
C.协调
D.控制
E.领导
3.多项选择题下列各项中,属于作业活动的是()。
A.企业生产制造产品的活动
B.流通企业的销售活动
C.农民的种植活动
D.医院中的诊治活动
E.车间组长的协调活动
4.单项选择题()的主要特点就是形成以运筹学和计算机应用为主体的管理定量方法。
A.系统管理学派
B.管理过程学派
C.管理科学学派
D.经验主义学派
5.单项选择题以向大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标的现代管理学派是()。
A.系统管理学派
B.管理过程学派
C.经理角色学派
D.经验主义学派
6.单项选择题以管理的职能及其发挥作用的过程为研究对象,认为管理是通过别人或同别人一起完成工作的过程,这是()的特点。
A.社会系统学派
B.决策理论学派
C.管理过程学派
D.系统管理学派
7.单项选择题行为科学的理论基础是()。
A.动机激励理论
B.组织与冲突理论
C.企业管理中的“人性”理论
D.领导方式的理论
8.单项选择题参与并领导了著名的霍桑试验的是()。
A.韦伯
B.法约尔
C.斯密
D.梅奥
9.单项选择题韦伯把理想组织的组织结构分为三个层次,其中最高领导层的职责是()。
A.将下层意见反馈给上层
B.依据上级指示,从事实际工作
C.组织重大决策
D.贯彻上级重大决策并拟定实施方案
10.单项选择题韦伯认为运行效率最差的组织形态是()。
A.神秘化组织
B.传统组织
C.法律化组织
D.自由化组织
最新试题
以下哪个不是早期激励理论的研究范畴?()
题型:单项选择题
下面不属于道德发展的层次是()
题型:单项选择题
一个完整的组织结构设计不包括()
题型:单项选择题
下列不属于具体性计划的优点的是()
题型:单项选择题
所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
题型:单项选择题
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
题型:单项选择题
根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
题型:单项选择题
人的道德发展需要经历()个阶段。
题型:单项选择题
下列关于机械式组织和有机式组织的表述,不正确的是()
题型:单项选择题
下面哪一项不属于领导的作用?()
题型:单项选择题